PENSAMIENTO

4. Dinámicas de comportamiento.

La dinámica de grupo y el comportamiento organizacional son dos facetas de un campo de la filosofía de gestión empresarial conocida como "teoría de la organización." La dinámica de grupo se refiere a la formación y el progreso de ambos grupos formales e informales. Las empresas están formadas por estos grupos y, a una escala mayor, los negocios son los grupos con conjuntos de comportamiento similares a las divisiones más pequeñas. Comportamiento organizacional es la dinámica de grupos más pequeños aplicados a la empresa u organización más grande. Los jefes de equipo utilizan el conocimiento de la dinámica de grupo para administrar equipos de trabajo.

Dinámicas de grupo

La dinámica de grupo describe el comportamiento del grupo, los diferentes tipos de grupos y las actitudes de los distintos individuos que participan en el grupo. De acuerdo con la teoría del intercambio social, los grupos se forman porque los individuos necesitan interacciones beneficiosas que son impulsados por obligación y respaldados por la confianza. La formación de un grupo proporciona obligación e implica confianza. Etapas de progreso del grupo incluyen la formación, asalto, la normalización, la realización y levantar la sesión. No todos los grupos pasan por todas las etapas, por ejemplo, grupos perpetuos nunca podrá suspender sus sesiones.

Comportamiento en organizaciones

El comportamiento organizacional considera las motivaciones individuales y aplica esas unidades a la organización. Las motivaciones son exclusivas de las personas, algunas personas están más motivados por el dinero, mientras que otros buscan el reconocimiento o más tiempo libre con su familia y amigos. Motivaciones individuales crean roles para las personas que se definen más por otros miembros del grupo y de toda la organización. Líderes de la organización ofrecen incentivos basados en el motivo para fomentar la productividad y la cooperación del grupo. Muchas empresas utilizan una amplia variedad de incentivos para cumplir con diversos motivos de los empleados.

4. 1. Dinámica interpersonal

Dinámicas interpersonales y de grupo

Se considera que una persona es capaz de nombrar a todos los grupos a los que pertenece y este hecho constituye el tema de dinámica de grupo.

En relación a las teorías de dinámicas de grupo se refieren al tipo de interrelación entre las propiedades o cualidades de los grupos. Se diferencian por su tamaño, por su grado de formalización, la estructura interna y la importancia de sus miembros.

La dinámica implica acciones complejas e interdependientes dentro de un marco común, es importante mencionar que todo grupo posee una dinámica específica y particular.

La dinámica de grupo se define como las actitudes y sentimientos que presentan los integrantes de un grupo ante la presentación de un problema o actividad al que deban dar solución o también podría decirse que es el conjunto de interacciones, actitudes y aptitudes de un grupo de personas ante diferentes situaciones que determina la evolución del mismo, el estudio de estas técnicas nos permiten conocer al grupo, la forma de manejarlo, aumentar su productividad, de afianzar las relaciones internas y de aumentar la satisfacción del grupo.

4.1 Percepción. El proceso en que los individuos interpretamos lo que vemos.

4.2 Asertividad. Es exponer nos deseos de manera franca y adecuada logrando decir lo que queremos sin ofender a los demás, negociando con ello su aplicación.

4.3 El manejo del estrés. también es parte de los conceptos que vimos dentro de las dinámicas interpersonales y esto se refiere al control que debemos tener ante situaciones emocionales difíciles de afrontar se deberá reducir la tensión a partir de cambios emocionales o físicos.

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