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Por qué el pollo curzó la carretera

lucerogrgEnsayo29 de Septiembre de 2011

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Por qué el pollo curzó la carretera

Está un poco anticuado y excede de los límites de esta página dedicada a la ciencia, pero muestra bien las mil perspectivas que pueden adoptarse para cualquier cosa. ¡Y además me hace gracia!

PREGUNTA: ¿por qué el pollo cruzó la carretera?

RESPUESTAS:

Profesor de Primaria: porque quería llegar al otro lado.

Platón: porque buscaba el bien.

Aristóteles: porque está en la naturaleza de los pollos cruzar la carretera.

Hipócrates: debido a una exceso de humores en su páncreas.

Buda: preguntar eso niega tu propia naturaleza de pollo.

Moisés: y Dios bajó de los cielos y le dijo al pollo: «cruza la carretera». Y el pollo cruzó la carretera y todos se regocijaron.

Maquiavelo: la cuestión es que le pollo cruzó la carretera. ¿A quién le importa por qué? El fin de cruzar la carretera justifica cualquier motivo

Charles Darwin: a lo largo de grandes periodos de tiempo, los pollos han sido seleccionados naturalmente de modo que ahora tienen una disposición genética a cruzar carreteras.

Albert Einstein: si el pollo ha cruzado la carretera o la carretera se ha movido debajo del pollo depende de tu marco de referencia.

Sigmund Freud: el hecho de que estés preocupado porque el pollo cruza la carretera revela tu inseguridad sexual.

Marx: era una inevitabilidad histórica.

Hemingway: Para morir. Bajo la lluvia.

Miguel de la Cuadra: para ir donde ningún pollo ha estado antes.

Andersen Consulting: la desregulación del lado de la carretera del pollo amenazaba su posición dominante en el mercado. El pollo se enfrentaba a importantes retos para crear y desarrollar las competencias necesarias para encarar la competitividad del mercado. Andersen Consulting, en una relación de socio con el cliente, ayudó al pollo rediseñando sus estrategias de distribución física y procesos de implantación. Empleando el método de integración avícola (MIA), Andersen ayudó al pollo a emplear sus habilidades, metodología, conocimiento, capital y experiencias para alinear a la gente, procesos y tecnología del pollo en el apoyo de su estrategia global dentro de un marco de trabajo de Gestión de Programas. Andersen Consulting convocó un equipo multidisciplinar de analistas de carreteras y mejores pollos que, junto con consultores de Andersen con profundas habilidades en la industria del transporte, abordaron durante dos días una serie de reuniones al objeto de apalancar su capital personal de conocimiento, tanto explícito como implícito, y de permitirles obtener sinergias entre sí para conseguir las metas implícitas de la entrega y diseño exitoso e implementando un marco de valores de empresa a través del continuo de procesos avícolas. Las reuniones se mantuvieron en un entorno que reproducía un parque, posibilitando y creando un entorno de alto impacto que estaba estratégicamente situado, centrado en la industria y elaborando un mensaje consistente, claro y único frente al mercado, alineado con la misión, visión y valores principales del pollo. Esto condujo a la creación de una solución integradora de negocio total. Andersen Consulting ayudó a que el cambio del pollo fuese mas exitoso. (Realmente, el pollo murió atropellado por tardar tanto en cruzar.)

Martin Lutero King: veo un mundo en el que todos los pollos serán libres de cruzar la carretera sin que sus motivos se pongan en cuestión.

Sadam Hussein: fue un acto de rebelión no provocado y el que lanzásemos 50 toneladas de gas nervioso estuvo plenamente justificado.

Ronald Reagan: se me ha olvidado.

Bill Clinton: El pollo no cruzó la carretera. Repito: el pollo

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