Presupuestos

a) dé su mejor definición de presupuesto y explique sus tres objetivos principales

Es un plan el cual va dirigido en cumplir una meta, lo cual se expresa en valores lo cual se planea con algunas condiciones lo cual se aplica a la responsabilidad de una organización.

• Controlar y medir en forma cuantitativa, cualitativa

• Planear integralmente las actividades de las cuales se va a realizar el presupuesto

• Establecer bases de comparación para poder evaluar los resultados

b) describa los principios presupuestales:

 Previsión: inclusión anticipada de los gastos posibles que se incurrirá en el año o en el proyecto planeado.

 Planeación: Proceso para lograr los objetivos propuestos después de analizar el presupuesto lo cual depende de la participación, flexibilidad, contabilidad.

 Organización: Esta se basa especialmente en la competencia de los trabajadores ya que si se hace una buena organización se lograran los objetivos.

 Dirección: Esta actividad la realiza una persona para poder tener dirección las demás lo cual lo hace con coordinación y autoridad.

 Control: en esta parte se realiza el control de las actividades planeadas des un comienzo lo cual llevan un orden o consecutivo para no perder el margen de esta.

c) enumere y describa brevemente las cinco etapas de elaboración del presupuesto detalladas por el autor.

Primera Etapa. PLANEACIÓN:

En esta etapa se evalúan los resultados obtenidos en ejercicios anteriores, se analizan las tendencias de los principales indicadores empleados (ventas, costos, precios de las acciones en el mercado, márgenes de utilidad, rentabilidad, participación en el mercado, etc.), se efectúa la evaluación de los factores ambientales no controlados por la dirección y se estudia el comportamiento de la empresa.

Este diagnóstico contribuirá a sentar los fundamentos del planeamiento, estratégico y táctico, de manera que exista objetividad al tomar decisiones en la selección de las estrategias competitivas y de las opciones de crecimiento.

Definidos los objetivos se asignan los recursos, y se establecen las estrategias y políticas que contribuyan al logro de los objetivos propuestos.

Ejemplo: Si el objetivo es incrementar las ventas, será necesario considerar las opciones las ventajas, las desventajas como la concesión de mayores plazos, el otorgamiento de mayores descuentos, la creación de mercados, el mejoramiento de los productos, la reducción del tiempo de despacho o el refuerzo

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