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¿Qué Es Un Conflicto?

VicioM19 de Marzo de 2014

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QUE ES UN CONFLICTO:

Un conflicto es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación sea verbal, para lograr así la consecución de los objetivos que motivaron dicha confrontación.

El conflicto define al conjunto de dos o más hipotéticas situaciones que son excluyentes: esto quiere decir que no pueden darse en forma simultánea. Por lo tanto, cuando surge un conflicto, se produce un enfrentamiento, una pelea, una lucha o una discusión, donde una de las partes intervinientes intenta imponerse a la otra.

Si definimos el término desde un punto de vista simple, podemos decir que un conflicto es una situación en la que dos o más personas no están de acuerdo con el modo de actuar de un individuo o un grupo.

“Proceso de interacción contenciosa entre actores

sociales que comparten orientaciones comunes,

movilizados con diversos grados de organización

y que actúan colectivamente de acuerdo con

expectativas de mejora o de defensa de la

situación preexistente”.

IMPACTO DE UN CONFLICTO:

IMPACTO QUE PRODUCEN LOS CONFLICTOS Y EL PODER EN LOS INDIVIDUOS:

En las organizaciones debido a que están conformadas por individuos siempre habrá poder que recae en ciertas figuras permitiendo el proceso gerencial, igualmente habrán conflictos, debido a la ambición del poder, intereses personales, diferencias entre las personas y grupos, entre otros factores. La manera de manejar éstos dos temas será lo que determine el éxito y el logro de los objetivos de la misma.

Dichos temas generan impacto en la organización de manera individual y grupal:

De forma individual:

El adecuado manejo de las situaciones conflictivas puede ayudar a madurar personal y profesionalmente a las personas y a mejorar su desempeño, proyecciones, expectativas individuales y laborales.

Si no existen procesos institucionales para resolver los conflictos, y el clima interpersonal es hostil, entonces aparecen algunas consecuencias, tales como el alto nivel de stress para los empleados.

El poder y la forma en que este sea utilizado afectaran la conducta de los individuos en los que se aplique.

El poder esta relacionado con temas como motivación, liderazgo, autoridad.

De forma grupal:

Todos los niveles de conflicto (Intrapersonales, Interpersonales, Intragrupales e Intergrupales) se ven afectados de alguna manera por el sistema de percepciones individuales.

Los conflictos pueden ayudar a madurar, personal y profesionalmente a los componentes de los equipos de trabajo y, por lo tanto, servir como activador para mejorar el desempeño global del grupo, permitiendo discutir los problemas y liberar las tensiones que surgen como consecuencia del mismo.

El poder en sí mismo no se considera bueno o malo, su valoración ética dependerá de los métodos y propósitos que se utilicen para obtenerlo.

CAUSAS Y CONCECUENCIAS DE UN CONFLICTO:

Las causas suelen ser normalmente devidas a la disconformidad de dos (o más) personas en un cierto tema ya sea social ideologico o cultural.

Las consecuencias pueden ser varias. El 1r extremo seria una resolución no violenta en la que las personas establecen un orden para no volver a chocar más, desde donde la violencia supone la ruptura, la negación del conflicto, supone optar por resolverlo de forma destructiva. En la resolución del conflicto está el camino para conseguir la paz. Se debe negar así la idea de paz pasiva como ausencia de

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