RESPONSABILIDAD SOCIAL

1. INTRODUCCIÓN

Una empresa es socialmente responsable cuando responde satisfactoriamente a las expectativas que sobre su funcionamiento tienen los distintos grupos de interés.

La RSE se refiere a cómo las empresas son gobernadas respecto a los intereses de sus trabajadores, sus clientes, proveedores, sus accionistas y su impacto ecológico y social en la sociedad en general, es decir, a una gestión de la empresa que respeta a todos sus grupos de interés (STAKEHOLDERS) y supone un planteamiento de tipo estratégico que debe formar parte de la gestión cotidiana de la toma de decisiones y de las operaciones de toda la organización, creando valor en el largo plazo y contribuyendo significativamente a la obtención de ventajas competitivas duraderas.

La responsabilidad social empresarial, también conocida por las iniciales RSE, es hoy parte del léxico de la administración de las empresas modernas. Lo que comenzó hace una década atrás como una simple idea, hoy se ha transformado en un concepto completamente desarrollado que es recomendado por los ejecutivos de las empresas a lo largo de todo el mundo como una manera de hacer negocios.

El desarrollo de la RSE, es en parte debido a que las grandes empresas y corporaciones con operaciones alrededor del mundo, tienen un gran impacto en aspectos como los siguientes:

 El medio ambiente

 El empleo de miles de personas

 El bienestar financiero y social de millones de personas

A la vez la RSE ha cobrado importancia debido a un sin número de presiones, éstas incluyen:

 Las altas expectativas de los consumidores en torno a seguridad y productos de alta calidad.

 La insistencia de organizaciones benéficas, organizaciones no gubernamentales, (ONG’s) e incluso gobiernos que presionan por el uso de recursos y poder de las empresas para resolver problemas medioambientales, la pobreza mundial, el abuso de los derechos humanos, y la salud.

2. LA EMPRESA.

“BANCO DE CREDITO – BCP”

En el BCP se considera que la Responsabilidad Social es el motor del desarrollo sostenible de las organizaciones y de la comunidad en general. Por ello, su modelo de gestión la incluye y la administra al interior de la organización, promoviendo la comunicación efectiva entre cada área del Banco y sus respectivos grupos de interés (a través de plataformas de diálogo e identificando oportunidades de mejora); y hacia afuera, ejecutando proyectos que promuevan el desarrollo y el éxito.

2.1. Código de Ética

El BCP cuenta con un código de ética que rige para todos los directores, funcionarios y colaboradores de Credicorp y sus subsidiarias quienes se encuentran comprometidos a cumplir los principios contenidos en el mismo.

2.2. Principios del código de Ética:

- Actuar con Integridad, Respeto y Transparencia.

- Fomentar una Cultura de Gestión del Riesgo.

- Buscar el crecimiento sostenible.

Credicorp espera que el personal referido actúe siguiendo los más altos estándares de integridad personal y profesional en todas sus actividades, cumpliendo con todas las leyes y regulaciones aplicables y que rechace y disuada a otros de realizar actos de mala fe.

2.3. Comités de Gestión

El BCP cuenta con comités de gestión que velan por el óptimo funcionamiento de la administración internas, siendo éstas:

• Consejo de Gerencia.

• Comité de

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