RESUMEN EJECUTIVO INFORME FINAL: LIBRO LA META

RESUMEN EJECUTIVO INFORME FINAL:

LIBRO LA META

Un proceso de mejora continua.

Objetivos del Estudio

Los objetivos que se plantearon para el resumen fueron los siguientes:

a) Objetivo General

El objetivo general fue leer y analizar la historia del libro la meta para mediante un resumen sintetizar lo más importante de un libro que sin duda alguna después de leerlo va a cambiar nuestra forma de pensar empresarialmente hablando.

b) Objetivos específicos

Los objetivos específicos que se propone alcanzar son los siguientes:

Resumir y sintetizar lo más importante de la obra literaria.

Conocer los valores que se deben plantear para lograr la meta en una organización.

Desarrollo del Resumen

El libro trata la historia de Alex Rogo, un empresario director de una de las fábricas de la División UniWare, dedicada a la elaboración de piezas tecnológicas para naves.

Al, como lo conocen sus colegas en el trabajo, atraviesa por grandes dificultades tratando de descubrir el verdadero y único propósito que tiene la fábrica: encontrar la meta.

Un dia como cualquier otro Al se dirige a la factoría cuando se lleva la sorpresa que el mercedes benz de el vicepresidente de la división Bill Peach se encuentra parqueado en el lugar para el director.

Al sospecha que su visita no trae nada bueno, y como siguiéndole el juego aparca su Buick en el puesto continuo que le pertenece al director financiero.

Bill llega muy molesto deseando hablar con Al acerca del bajo rendimiento que tiene su empresa, se suben los ánimos y Bill termina discutiendo con un mecánico de la fábrica el cual muy molesto poco después renunció.

Bill le amenaza a Alex que tiene 3 meses para mejorar la productividad de la empresa caso contrario no tendrá más remedio que hablar con los altos directivos para influenciarlos que se cierre dicha fábrica.

Al desesperado no sabe q hacer, llama a su secretaria y al jefe de producción Bob Donovan para buscar alternativas y descubrir el porqué de la contradicción de que supuestamente la empresa tenía buenos niveles de productividad sin embargo no habían ganancias.

Bill Peach llamó a reunión urgente a todos los directivos de la división para tratar este delicado tema, y es que estaban perdiendo demasiada participación en el mercado y necesitaban encontrar una solución.

Aquel día que Al se dirige a la fábrica se encuentra con Nathan Selwin quien era contratado para formar parte del equipo de Peach quien le confiesa que no sólo su empresa está en riesgo sino toda la división, y que según dijo Grandby la máxima autoridad de UniCo, si la división desaparece Bill lo hará con ella, ahí se da cuenta Al del porque le afectó tanto la situación de su empresa a el vicepresidente de la división.

Pero Al, en plena aburrida reunión se acuerda de Jonah su viejo profesor de Física del colegio con el cual se encontró en un aeropuerto de la ciudad profesor que se dio cuenta de los errores de la compañía pero que dejo a Al con la duda para que sea él quien encuentre la solución y salvar la fábrica de la quiebra, y meditando se fuga de la reunión tratando de despejar la mente para dar con las debilidades de la fábrica.

Al, tiene constantes problemas con su esposa ya que siempre la deja plantada, no cena junto a su familia y Julie ya está cansada de eso, pero se nota que ella lo ama por eso ha aguantado tantos desplantes.

Alex he llegado a la conclusión de que «productividad» significa hacer las cosas de tal manera que, en el caso de la empre¬sa, ésta se aproxime lo más posible a su meta.

Cuando sale de la reunión va en busca de una pizza y un par de cervezas y “huye” de la ciudad a una parte alta de donde se ve todo el panorama se sienta a comer y empieza a sacar sus propias conclusiones de todo lo que le enseñó su ex profesor de física.

Jonah le dejó de tarea que descubra cual es el verdadero significado de productividad y cual es verdaderamente la meta de su empresa, empieza a sacar sus propias hipótesis:

— Así que lo que habría que preguntarse es para qué se construyó la fábrica. Evidentemente, para producir bienes. ¿Por qué no podría ser esa la meta? Jonah aseguró que no lo era. No lo entiendo. Somos una compañía industrial, lo que significa que tenemos que fabri¬car algo, ¿no?

¿Para qué estamos aquí, si no es para producir bienes?

— ¿cómo es que los puestos de mayor responsabilidad en una compañía industrial no son los de investigación y desarrollo?

— Entonces, ¿será una combinación de calidad, eficiencia y tec¬nología?

Al se hacía estas preguntas así mismo sin poder dar con una respuesta clara y efectiva.

Pensó y pensó hasta llegar a la mas explicita hipótesis que la verdadera meta eran las ventas y estaba casi en lo cierto.

Seguro de su teoría decide contársela a Lou, un contable confiable que tenía Al en su empresa. Ya es de noche y Lou se despide de Al, Ya sólo en la oficina escribe los pará¬metros en los que Lou y él han coincidido que son básicos para saber si la compañía gana dinero: beneficios netos, ROÍ y liquidez.

Al necesitaba confirmar su teoría con Jonah, pero había un problema no

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