Resumen De Los Artículos

MOST (Maynard Operation Secuense Technique) • Es un sistema que permite el análisis de cualquier operación manual y algunas operaciones con equipo. El concepto MOST se basa en actividades fundamentales, que se refieren a la combinación de movimiento de los objetos; las formas básicas de movimiento son descritas por secuencias.

La TQM (gestión de la calidad total) nos puede ayudar a mejorar los productos o servicios que proporcionan las organizaciones, para tener una mejor calidad en todos los ámbitos que conforman la elaboración de las productos, desde la materia prima que llegan de los proveedores, hasta los residuos que se tienen a elaborar algún producto e incluso los tiempos que se toman en dar un servicio.

La TQM da un gran apoyo a las organizaciones para mejores todos sus ámbitos laborales.

Tiene un plan de acción que tiene los siguientes puntos:

1. Establecer un equipo de planificación

2. Evaluar la necesidad de cambiar

3. Definir la visión

4. Definir el nivel de servicio que tienen como objetivo proporcionar

5. Revise cómo está actualmente no cumplen las normas

6. Realizar una evaluación de los niveles actuales de residuos

7. Establecer el costo actual de los residuos

8. Decidir si ir para la certificación de terceros

9. Elaborar su estrategia de calidad

10. Elaborar un plan de acción para el cambio

11. Establecer un programa de educación y formación

12. Oportunidades y prioridades de mejora

13. Objetivos y criterios de éxito

La aplicación con éxito de la Gestión de Calidad Total (TQM) El compromiso de la organización para mejorar la calidad de fabricación y servicio. Se centra en la obtención de retroalimentación continua para hacer mejoras y el perfeccionamiento de los procesos existentes en el largo plazo.

Ubicando bien los puntos anteriores en el proceso que se lleva a cabo para la realización de X productos podemos reducir considerablemente perdidas que se tenían contempladas y aquellas que no se le daba la importancia requerida, así como reducir los residuos y tiempos muertos para aumentar la producción siendo así podemos elevar la eficiencia y eficacia del proceso teniendo mejores resultados tanto monetarios como en la satisfacción que se le puede dar a los clientes.

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