SEGUIMIENTO Y EVALUACION
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SEGUIMIENTO Y EVALUACION
VICTOR VERA CARDENAS (PROFESOR)
INGRY TATIANA GARCIA ABELLA
LEIDY VIVIANA SUAZA FLOREZ
ANGELICA DIAZ GARCIA
CORPORACION UNIVERSITARIA UNIMINUTO DE DIOS
FACULTAD ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA, 24 DE AGOSTO 2016
SEGUIMIENTO Y EVALUACION
INGRY TATIANA GARCIA ABELLA
LEIDY VIVIANA SUAZA FLOREZ
ANGELICA DIAZ GARCIA
NRC 5025
CORPORACION UNIVERSITARIA UNIMINUTO DE DIOS
FACULTAD ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA, 24 DE AGOSTO 2016
TABLA DE CONTENIDO
Introducción 4
Objetivos 5
Seguimiento y evaluación 6
Conclusión 12
Referencias 13
Introducción
Mediante este trabajo se trata de identificar en las empresas el seguimiento y evaluación, El seguimiento consiste en la recopilación y el análisis de información que se recopila a medida que se avanza en la implementación de un proyecto. Su objetivo es mejorar la eficacia y efectividad del proyecto. Se basa en las metas establecidas y actividades planificadas para las distintas fases del trabajo de planificación. La evaluación es la comparación de los datos recopilados con las metas establecidas, la evaluación puede ser formativa mientras el proyecto está en ejecución y permite mejorar la implementación y puede ser conclusiva, al final del proyecto para el análisis de lo realizado, establecer la situación final y proyectar una nueva etapa.
Objetivos
Este documento fue creado con el fin de analizar las competencias propuestas por el tutor en la clase, y realización del cuarto trabajo seguimiento y evaluación del proyecto puesto en marcha para determinar si funciono o no la auditoria y mejora que se le hizo a la empresa.
Seguimiento y evaluación
Actividad:
Inspeccionar las instalaciones o estructuras de la panadería.
Comparación del espacio y la infraestructura
Antes y mejoras
Registros fotográficos
Registros antes | Registros de mejora |
[pic 1] | [pic 2] |
[pic 3] | [pic 4] |
Por que | Cuando | quien | Para quien | |
Seguimiento | ||||
En el área de espacio | Verificar el impacto de los trabajadores respecto al espacio. | Actividad continua | El jefe y los trabajadores | Para el comité administrativo (jefe, administradora, contador) |
Evaluación | ||||
Verificación de los objetivos propuestos y alcanzados mediante el proyecto realizado El impacto en el espacio mejoro un 80% del 100% en el desempeño laboral y accidentales laborales | Periódicas | Jefe y administradora | administrativo y dueño | |
Seguimiento | ||||
Adecuación de la zona de infraestructura | Verificación del trabajo en las nuevas instalaciones en el área de la bodega Para disminuir accidentabilidad e incapacidades | Al inicio de la obra y a terminación de la misma | Junta administrativa Ingeniero de obras Comité de saludistas ocupacionales | Administración y comité de planeación |
Evaluación | El impacto en el área de la nueva bodega sobre la estructura fue de un 60% sobre 100% | Al inicio y trascurso de la obra | Junta de planeación y administrativos | Comité administrativo |
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