Trabajo En Equipo

Introducción

Los equipos son pilares de la organización, el trabajo es el sentido de la organización y el trabajo en equipo, es RETO de todos.

Reconociendo entonces que el éxito es el resultado de la acción es conveniente considerar que las personas son diferentes, que la diferencia es totalmente favorable y que resulta clave la participación, la organización y la disciplina para la consecución de objetivos comunes.

En un equipo las palabras claves deben ser:

 Diagnostico

 Planificación

 Participación

 Coordinación

 Comunicación

 Resultados.

Se ha comprobado en muchas maneras que el trabajo en equipo, ahorra tiempo y esfuerzo, aumenta la calidad y el resultado es más eficiente, por lo anterior las empresas hoy en día recurren al trabajo en equipo, estos se forman para lograr el alcanzar metas y objetivos claros de la organización.

El Trabajo en equipo funciona de la siguiente manera:

Se fijan las metas y objetivos los cuales deben ser muy claros, todos los integrantes del equipo deben tener el conocimiento de hacia donde se quiere llegar, se dan las funciones y actividades a los todos los que forman parte del equipo, se deben marcar las reglas del juego, debe predominar la confianza, debe existir mucha comunicación y de presentarse algún problema este debe ser resuelto inmediatamente para que el trabajo del resto del equipo no se vea afectado, por último se deben de celebrar los éxitos. 

Breve Reseña del INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL GOBIERNO Y MUNICIPIOS DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA.

El 8 de Octubre de 1958, se creó la ley de pensiones civiles del Estado de Baja California, posteriormente el 31 de Octubre de 1962, se decretó la ley que creó al instituto de Servicios Médicos para Trabajadores Estatales (I.S.M.T.E) por iniciativa del C. Gobernador del Estado, Ing. Eligio Esquivel Méndez.

Tomando en cuenta que la burocracia y el magisterio estatal, así como sus familiares no contaban con un servicio médico organizado.

En tal virtud, el día 1 de Enero de 1963, abrió sus puertas el Instituto de Servicios Médicos para los Trabajadores Estatales como Organismo Público Descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propio con domicilio en la ciudad de Mexicali.

Publicado en el periódico oficial del día 30 de Diciembre de 1970, el anterior organismo pasa a denominarse Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Gobierno y Municipios del Estado de Baja California, con sustento legal en base a la ley que decretó el C. Gobernador Raúl Sánchez Díaz, la cual entró en vigor el 1ro. de Enero de 1971.

MISIÓN

Proveer con alto sentido humano los servicios de seguridad social al asegurado y a su familia, contribuyendo a elevar su nivel de vida.

VISIÓN

Ser una institución eficiente y accesible, con la infraestructura adecuada, que atienda con oportunidad la seguridad social de los trabajadores del gobierno del estado y de los municipios, con personal comprometido y capacitado que busque estar a la vanguardia en el servicio médico y las prestaciones económicas y sociales, con espíritu de servicio, calidad y calidez, apoyados en tecnologías modernas, y manteniendo la innovación como eje rector de su quehacer.

DATOS DEL DIRECTIVO

• LAP. Alejandro Morgan Lara

• Administrador del Hospital ISSSTECALI en Mexicali

• 4 años al frente de la Administración del Hospital

Entrevista # 1

¿Existen equipos de trabajo dentro de su organización?

En nuestra institución los equipos de trabajo los hacen los jefes de departamentos con la intensión de lograr los objetivos de cada área.

¿Considera que es importante formar equipos de trabajo?

Es muy importante porque de ese modo se puede coordinar mejor las actividades y funciones de las áreas de trabajo.

¿Con qué finalidad se forman equipos?

Con la intensión de agilizar los planes y proyectos, que permitan acciones más asertivas.

¿Quiénes deben integrar un equipo?

Aquellos trabajadores que tengan diferentes habilidades pero que se complementen de acuerdo a la tarea.

¿Qué beneficios aporta a la organización formar equipos de trabajo?

Que el trabajador adquiere compromiso y sentido de pertenencia hacia su centro de trabajo, se siente motivado y participativo.

¿Considera que los equipos deben tener más de un líder?

No sería precisamente otro líder pero si aquel que apoye al líder y que cuando este se encuentre ausente, pueda tomar las riendas del equipo para no desviar el camino.

¿Qué medidas toma cuando hay conflictos dentro de los equipos? ¿Busca áreas de oportunidad o aplica medidas disciplinarias?

Se analiza el conflicto y descarta que sea un problema personal, de ser así se invita a los involucrados a resolver el problema fuera del entorno laboral, cuando el conflicto es por diferencia de opiniones se analizan y se busca lograr un consenso donde domine el beneficio hacia el equipo y no hacia lo particular. Se les recuerda que estamos para servir a la institución.

¿Considera que el trabajo en equipo facilita las tareas de la organización?

No solo las facilita, sino que se logra que se integren ideas lo que mejora los resultados.

¿Cree usted que el trabajo en equipo forma vínculos entre el trabajador y la organización?

Definitivamente si, ya que como lo mencione anteriormente se despierta un sentido de pertenencia, lo que hace que el trabajador se sienta parte del proceso y por lo tanto aumente su compromiso con la institución.

¿Cuáles son las bases del trabajo en equipo, según su opinión?

Bueno yo considero que lo primero debe ser la comunicación, que todos los que forman parte del equipo se puedan comunicar y de esa manera integrarse, enseguida la coordinación, donde con la ayuda de un buen líder se puedan organizar las actividades y funciones de cada uno.

¿Considera usted que es importante que los trabajadores se encuentren motivados?

Por su puesto que considero que es importante, y no solo eso yo considero que el trabajador debe estar motivado, porque de esa manera desempeña con mayor entusiasmo y compromiso sus tareas, y al hablar de motivación no solo me refiero al sueldo o remuneración, sino al reconocimiento de su labor, para la institución es igual de importante lo que realiza un Médico Cirujano como el trabajo de un auxiliar administrativo, cada uno desempeña papeles diferentes, sin embargo juntos forman parte del equipo de trabajo del hospital.

¿Qué opinión tiene usted del papel de un líder de equipo?

El líder obviamente tiene el papel más importante dentro del equipo, ya que es el encargado de coordinar todas las funciones y actividades y además darle el seguimiento para que estas se desarrollen adecuadamente.

¿Cree necesario que los integrantes del equipo deben conocer la visión, misión y objetivos de la organización? ¿Por qué?

De hecho cuando ingresa a trabajar se le da a conocer la misión y visión de la institución, pero cuando es invitado a formar parte de algún equipo de trabajo se le plantean los objetivos.

¿Considera que debe existir rivalidad entre los integrantes del equipo de trabajo?

No debe ser una rivalidad, ya que los equipos deben estar formados por trabajadores con diferentes habilidades y que se complementen, lo que se busca es la integración, un solo objetivo y no que tengamos protagonistas.

Conclusión del Directivo #1

Para conformar equipos de trabajo es necesario tener en cuenta que lo primero que se requiere es tener un objetivo, enseguida se deben fijar metas, los pasos necesarios para llegar a ella y comunicar todo claramente y sin descuidar detalles.

Recuerda que las metas deben ser específicas, medibles, realizables, realistas y con un plazo definido.

También puedes apoyarte con algunas preguntas que te ayuden a formar tu plan de trabajo como por ejemplo:

 ¿Qué es lo que espera la empresa de ti y tu equipo?

 ¿Qué motiva a los integrantes de tu equipo a participar en este proyecto?

 ¿Cuándo o cada cuanto tiempo debes entregar resultados o informes?

En fin puedes hacer preguntas de este estilo que te ayuden a conformar tu estrategia para el proyecto o meta que se hayan fijado.

En resumen, podríamos definir el trabajo en equipo como la acción individual dirigida, que al tratar de conseguir objetivos compartidos, no pone en peligro la cooperación y con ello robustece la cohesión del equipo de trabajo. La cooperación se refiere al hecho de que cada miembro del equipo aporte a éste todos sus recursos personales para ayudar al logro del objetivo común.

BREVE RESEÑA DE LA EMPRESA

Inmobiliaria Bajas Servicios Integrales S.A. DE C.V.

Nace con la necesidad imperante de los habitantes de Baja California por tener una vivienda con precios accesibles.

Que eliminara los vínculos políticos de los económicos, haciendo de manera practica la adquisición de terrenos con entregas en menores tiempos.

Haciendo trabajos de gestorías

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