TENDENCIAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACIÓN. HIPERCONECTIVIDAD

TENDENCIAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACIÓN.

HIPERCONECTIVIDAD

Nuestra vida laboral y personal tiene un nuevo integrante, la hiperconectividad. Y es que tampoco se trata de una tendencia administrativa muy a futuro, es algo que se vive en la actualidad durante y después de la pandemia, incluso cada vez mas esta tomando fuerza.

La hiperconectividad ha permitido el desarrollo de nuevos métodos de trabajo, ya que gracias a la tecnología los empleados pueden realizar gran parte de sus actividades sin necesidad de acudir a la oficina, sin embargo, es  importante que las empresas cuenten con métricas o mecanismos que permitan garantizar a cabalidad el cumplimiento de las responsabilidades dado que por la gran flexibilidad laboral puede llevar a la ausencia de algunos miembros del equipo, que en ocasiones, puede afectar el desarrollo del trabajo.

Para la gestión empresarial a sido un avance bastante grande porque anteriormente muchos de los empleados tenían el temor de que en algún momento la tecnología llegara a sobrepasar los conocimientos o habilidades del ser humano, pero con la hiperconectividad las organizaciones lograron darse cuenta que los empleados pueden ir de la mano con los avances tecnológicos a nivel mundial.

Considero que para aprovechar estas grandes ventajas de la tecnología es fundamental conocer las necesidades de la compañía, y además de contar con una estructura que permitan realizar todas las operaciones a gran escala.

Es importante reconocer que no todas las organizaciones están preparadas para asumir el cambio que supone la incorporación de la tecnología al entorno laboral, para evitar que la hiperconectividad impacte de manera negativa la productividad de los colaboradores, como indique anteriormente deben crear políticas que garanticen el desarrollo del trabajo.  

Este nuevo contexto va más allá de una transformación tecnológica, es importante que también los empleados reciban la formación adecuada para usar eficientemente los medios de comunicación y plataformas de colaboración a su alcance.

La actitud y el liderazgo de los jefes directos son factores esenciales para asumir con éxito este cambio hacia la hiperconectividad, a su vez, es necesario fomentar la integración para que las personas que laboran de forma remota se sientan parte del equipo. Es otro tema importante a tocar, no se puede permitir que los empleados que estén por fuera de la empresa se sientan excluidos o con menos responsabilidades que los demás dado que aun así siguen siendo parte de la empresa.

Es importante resaltar que este método es un poco contradictorio ya que en muchos padres de familias a sido la mejor herramienta para tal vez llegar a casa en horarios razonables compartir con sus hijos y posteriormente loguearse para continuar o adelantar algún tipo de trabajo. Pero también en muchos casos se han visto afectados los contratos de trabajo porque en muchos casos el empleado no es necesario que este en cuerpo presente durante las 8 horas laborales y por ende los gastos son mas reducidos.

LAS ORGANIZACIONES – LA HIPERCONECTIVIDAD – VIDA PERSONAL

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Además de ser una gran ventaja para las organizaciones, para muchos ha revolucionado totalmente sus vidas personales. Las compañías y las personas gracias a la conectividad se han aprovechado para estar al servicio las 24 horas, a través de dispositivos y aplicaciones que facilitan la comunicación. Que no debería ser lo correcto porque si dentro de la empresa manejan un horario establecido para cumplir sus tareas ahora que contamos con esta gran ventaja debería ser igual, pero las organizaciones lograron que los empleados estuvieran mas comprometidos con la conectividad.

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