Acoso laboral. Tipos de acoso laboral (acoso directo e indirecto)

TABLA DE CONTENIDO

OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS Pág. 3

INTRODUCCIÓN Pág. 4

1. ACOSO LABORAL

1.1. Tipos de Acoso Laboral (acoso directo e indirecto)

1.2. Señales de alerta Pág. 5

2. ACOSO PSICOLOGICO

2.1. Consecuencias Psicológicas

2.2. Consecuencias Sociales Pág. 8

1. NORMATIVIDAD Y ASPECTOS LEGALES

1.1. Legislación Colombiana Pág. 11

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

Pág. 13

Pág. 14

OBJETIVOS:

Objetivo General

Con el ánimo de concientizar a nuestra población de la importancia de disminuir el Acoso Laboral en Colombia, pretendemos realizar una sensibilización desde aquellas personas que tienen a su cargo personal hasta las personas subalternas de una organización.

Objetivos Específicos

1. Analizar desde punto de vista de Heinz Leymann, el acoso laboral destacando sus principales aspectos y comparándolos con la vida cotidiana.

2. Profundizar en el pensamiento de Marie-France Hirigoyen, entendiendo desde su punto de vista los efectos del acoso Psicológico.

3. Identificar las consecuencias psicológicas, patológicas, morales, físicas, económicas y sociales de esta problemática mundial.

INTRODUCCION

El presente documento contiene los pensamientos más influentes en el Acoso Laboral, con los cuales se pretende sensibilizar a las personas para disminuir los índices de Acoso Laboral en Colombia, para poder tener ambientes más sanos y amigables en los lugares de trabajo.

Identificando las señales de alerta y monitoreando las diversas situaciones que con llevan a los distintos escenarios de acoso laboral y como la legislación protege y respalda a sus víctimas y a su vez su acción futura para la disminución de la misma.

1. ACOSO LABORAL

A principios de los 80 el profesor Leymann es el experto internacional más reconocido en el campo del mobbing en los lugares de trabajo.

Luego de su investigación el Profesor Leymann indicó 45 acciones propias del mobbing, las cuales se dividen en 5 grandes grupos:

• Actividades de acoso para reducir las posibilidades de la víctima de comunicarse adecuadamente con otros, incluido el propio acosador:

• Actividades de acoso para evitar que la víctima tenga la posibilidad de mantener contactos sociales:

• Actividades de acoso dirigidas a desacreditar o impedir a la víctima mantener su reputación personal o laboral:

• Actividades de acoso dirigidas a reducir la ocupación de la víctima y su empleabilidad mediante la desacreditación profesional.

• Actividades de acoso que afectan a la salud física o psíquica de la víctima.

1.1. Tipos de Acoso Laboral

Acoso Directo

El acoso laboral puede ser directo, con agresiones de tipo intimidatorio, que a su vez pueden incluir un daño físico o verbal

Acoso Indirecto

El Acoso Laboral indirecto, hace referencia al acoso que incluye aislamiento y la exclusión social. Ambos se consideran como las dos caras de la misma moneda, ya que la presencia de uno está condicionada por la presencia del otro.

1.2. Señales de alerta

Luego de su investigación el Profesor Leymann indicó 45 acciones propias del mobbing, las cuales se encuentran incluídas en los 5 grupos mencionados en el numera 1, las cuales mencionamos a continuación:

A) Actividades de acoso para reducir las posibilidades de la víctima de comunicarse adecuadamente con otros, incluido el propio acosador:

1. El jefe o acosador no permite a la víctima la posibilidad de comunicarse.

2. Se interrumpe continuamente a la víctima cuando habla.

3. Los compañeros le impiden expresarse.

4. Los compañeros le gritan, le chillan e injurian en voz alta.

5. Se producen ataques verbales criticando trabajos realizados.

6. Se producen críticas hacia su vida privada.

7. Se aterroriza a la víctima con llamadas telefónicas.

8. Se le amenaza verbalmente.

9. Se le amenaza por escrito.

10. Se rechaza el contacto con la víctima (evitando el contacto visual, mediante gestos de rechazo, desdén o menosprecio, etc. ).

11. Se ignora su presencia, por ejemplo dirigiéndose exclusivamente a terceros

(Como si no le vieran o no existiera).

B) Actividades de acoso para evitar que la víctima tenga la posibilidad de mantener contactos sociales:

12. No se habla nunca con la víctima.

13. No se le deja que se dirija a uno.

14. Se le asigna a un puesto de trabajo que le aísla de sus compañeros.

15. Se prohíbe a sus compañeros hablar con él.

16. Se niega la presencia física de la víctima.

C) Actividades de acoso dirigidas a desacreditar o impedir a la víctima mantener su reputación personal o laboral:

17. Se maldice o se calumnia a la víctima.

18. Se hacen correr cotilleos y rumores orquestados por el acosador o el gang de acoso sobre la víctima.

19. Se ridiculiza a la víctima.

20. Se atribuye a la víctima ser una enferma mental.

21. Se intenta forzar un examen o diagnóstico psiquiátrico.

22. Se fabula o inventa una supuesta enfermedad de la víctima.

23. Se imitan sus gestos, su postura, su voz y su talante con vistas a poder ridiculizarlos.

24. Se atacan sus creencias políticas o religiosas.

25. Se hace burla de su vida privada.

26. Se hace burla de sus orígenes o de su nacionalidad.

27. Se le obliga a realizar un trabajo humillante.

28. Se monitoriza, anota, registra y consigna inequitativamente el trabajo de la víctima en términos malintencionados.

29. Se cuestionan o contestan las decisiones tomadas por la víctima.

30. Se le injuria en términos obscenos o degradantes.

31. Se acosa sexualmente a la víctima con gestos o proposiciones.

D) Actividades de acoso dirigidas a reducir la ocupación de la víctima y su empleabilidad mediante la desacreditación profesional.

32. No se asigna a la víctima trabajo ninguno.

33. Se le priva de cualquier ocupación, y se vela para que no pueda encontrar ninguna tarea por sí misma.

34. Se le asignan tareas totalmente inútiles o absurdas

35. Se le asignan tareas muy inferiores a su capacidad o competencias profesionales.

36. Se le asignan sin cesar tareas nuevas.

37. Se le hace ejecutar trabajos humillantes.

38. Se le asignan tareas que exigen una experiencia superior a sus competencias profesionales.

E) Actividades de acoso que afectan a la salud física o psíquica de la víctima.

39. Se le obliga a realizar trabajos peligrosos o especialmente nocivos para la salud.

40. Se le amenaza físicamente.

41. Se agrede físicamente a la víctima, pero sin gravedad, a título de advertencia.

42. Se le agrede físicamente, pero sin contenerse.

43. Se le ocasionan voluntariamente gastos con intención de perjudicarla.

44. Se ocasionan desperfectos en su puesto de trabajo o en su domicilio.

45. Se agrede sexualmente a la víctima. (www.mobbing.nu)

2. ACOSO PSICOLOGICO

¿Qué es el acoso o maltrato psicológico?

El acoso o maltrato psicológico es un continuado y deliberado maltrato verbal o modal que recibe una persona por parte de otro u otros, con vistas a reducirlo, someterlo, apocarlo, amilanarlo o destruirlo psicológicamente y que consiste en comportamientos de hostigamiento frecuentes, recurrentes y sistemáticos contra él.

Indicadores de acoso y maltrato psicológico.

• Constantemente me encuentro atacado, minusvalorado o perjudicado por las actuaciones de otra persona o grupo de personas

• Siento que no puedo actuar o hablar con libertad porque cualquier cosa que diga o que haga es utilizada en mi contra.

• Me critican y me ponen malas caras ante cualquier decisión que tome.

• Intentan arrebatarme cualquier cosa que me de un poco de felicidad en esta vida.

• Cambian malintencionadamente el significado las cosas que digo.

• Me aíslan, me ningunean o me hacen el vacío.

• Me insultan, me chillan y/o me desprecian ante terceras personas.

• Difunden rumores acerca de mí.

• Me amenazan, me coaccionan, o me hacen gestos intimidatorios.

• No pido grandes cosas. Sólo quiero que me dejan vivir en paz.

• Si has respondido afirmativamente a la mayoría de estas afirmaciones es posible que estés sufriendo una situación grave de acoso psicológico. Busca ayuda. Recuerda que no hay nada que justifique el maltrato.

¿Cuáles son los motivos del acoso o maltrato psicológico?

Los motivos por los que una persona pasa a acosar u hostigar a otra pueden ser muy diversos. Frecuentemente descubrimos que la persona es acosada y maltratada porque en algún momento se convirtió en una figura amenazante para su acosador.

En ocasiones el acoso puede surgir a raíz de un conflicto entre dos partes. Los conflictos y las diferencias de intereses son naturales y comprensibles dentro de las relaciones humanas.

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