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DESARROLLO AL POTENCIAL CREATIVO


Enviado por   •  4 de Mayo de 2017  •  Exámen  •  370 Palabras (2 Páginas)  •  156 Visitas

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MATERIA: DESARROLLO DEL POTENCIAL CREATIVO.

ALUMNO. CESAR NORBERTO AQUINO AMBROCIO.

GRUPO: 8303

Responde las siguientes preguntas.

1. ¿Qué son las operaciones del pensamiento?

Es una actividad mental, el detonador o chasquido que genera ideas, aquella que nos permite pensar también puede definirse como una serie de procesos cognitivos bien definidos y complejos y a esto nombraremos algunos: percibir, observar, interpretar, analizar, asociar, comprar, expresar.

2. ¿Para qué sirven las operaciones del pensamiento en el desarrollo del potencial creativo?

Nos sirve para percibir, observar, interpretar, analizar ciertas ideas o pensamiento para desarrollar la solución de algún problema mediante el potencial creativo.

3.¿Qué es una actividad mental?

Es una actividad que nuestro cerebro realiza en forma natural.

4.Explica las siete operaciones del pensamiento mediante un cuadro sinóptico.

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

[pic 5]

[pic 6]

[pic 7]

[pic 8]

[pic 9]

5.Realiza un ejemplo donde se utilicen las siete operaciones del pensamiento para resolver un problema de una organización.

En la empresa la ESPLENDIDA S.A DE C.V. en encargado de personal a detectado que mas del 50% del personal de producción llega tarde implementa un programa para resolver los retardos. Utilizando las siete operaciones del pensamiento resuelve el problema.

A) Positivo, negativo e interrogante (PNI)

POSITIVO

NEGATIVO

INTERROGANTES

Si el personal no llega tarde la producción no tendría problemas por falta de personal.

Con el programa podríamos dar premios por puntualidad.

Se tendría que sancionar al personal que llegue tarde.

 El personal tendrá que adaptarse al programa

¿Qué sanciones se implementarían?

¿Quién sancionaría al personal?

¿Qué clase de programa será?

B) Considere variables (CV)

Tipo de sanciones, lista de entradas de personal, tipos de premios

C) Considere consecuencias (CC)

CONSECUENCIAS A CORTO PLAZO

CONSECUENCIAS A MEDIANO PLAZO

CONSECUENCIAS A LARGO PLAZO

el personal se molestará por un control de entrad.

Implicaría un costo adicional por incentivos

Que los incentivos no sean suficientes o demasiados costosos para la empresa

...

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