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ENSAYO PARA EL CURSO FILOSOFIA Y ETICA CRISIS DE VOLKSWAGEN


Enviado por   •  1 de Abril de 2018  •  Ensayos  •  2.180 Palabras (9 Páginas)  •  190 Visitas

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ENSAYO PARA EL CURSO FILOSOFIA Y ETICA

CRISIS DE VOLKSWAGEN

Presentado por:

Cardenas Bullon, Rodrigo Sandro                                                                                14100191

Chamorro Alfaro, Erick Victor                                                                                     14100362

Gutierrez Layme, Joseph Anthony Ismael                                                                   14100357

Torres Del Valle, Maricielo                                                                                          15100454

Lima - Peru

2018

Indice

  1. Introducción
  2. Planteamiento del problema

2.1. Presentación del caso

2.2. Identificación del problema

2.3. Formulación del dilema

         2.4. Implicados, valores, puntos de vista y grado de responsabilidad

  1. Análisis del dilema
  2. Formulación de alternativas
  3. Plan de acción
  4. Bibliografía

  1. Introducción

En la actualidad, las empresas demandan tecnología de punta para mantenerse en el mercado y ser competitivas. Además, saben que tanto inversionistas y clientes valoran que  si se va a realizar algún proyecto empresarial ,este no perjudique al medioambiente pues perjudicaría su reputación de Buen Gobierno Corporativo. Sin embargo, la eficiencia de recursos como objetivo fundamental de las organizaciones muchas veces los obliga a buscar medios que necesariamente sacrifiquen su compromiso social para poder lograr la máxima rentabilidad posible y, en consecuencia, liderar en el mercado. Es por ello, que la ética empresarial es un factor fundamental y sensible que muchas veces es  pasado por alto por el egoísmo y ambición por parte de las cabezas de las firmas. Por ejemplo, el caso de fraude empresarial sonado en setiembre del 2015 de la automotriz Volkswagen generó malestar en USA por manipular sus motores causando ilícitamente. Consideramos de carácter relevante el análisis de este caso puesto que le sucedió a una empresa con gran trayectoria y reputación en el sector automotor desde 1937, y el análisis ético contribuirá a evitar repetirse en otra empresa robusta y lograr la sostenibilidad en la sociedad.

  1. Planteamiento del problema

2.1. Presentación del caso   

El fraude de Volkswagen consistió en desarrollar e instalar un software en sus vehículos con el fin de identificar el momento en el que el vehículo se encontraba en evaluación (sometido a prueba de emisiones) para modificar los motores a conveniencia de manera que se emitan discretamente contaminantes (óxidos de nitrógeno) por hasta 40 veces el límite legal. Por consiguiente, en las pruebas de laboratorio esta estafa sería irreconocible, causando así una alerta grave en la industria operante durante la venta de 11 millones de vehículos en el periodo del 2008 al 2015.

2.2. Identificación del problema

         Fraude en la venta de autos ecológicos.

2.3. Formulación del dilema

¿Será moralmente ético instalar un software para pasar el control de los niveles de las emisiones de tal forma que se pueda vender más autos al nivel mundial, aún sabiendo que esto trae consecuencias negativas para el medio ambiente?

 2.4. Implicados, valores, puntos de vista y grado de responsabilidad

         Se reconoce como el principal implicado al CEO de Volkswagen, Martin Winterkorn. Siendo él vocero de haber reconocido el fraude. “Hemos roto la confianza de nuestros clientes y del publico aqui. Seamos claros: nuestra empresa ha sido deshonesta.” (Horn, M. 2015). Por su parte, como lo demostraron, buscaron priorizar el intereses de la empresa frente a los intereses medioambientales para ganar cuota de mercado, rescatando los valores representativos como la ambicion, egoismo y lucro. Así mismo se encuentran coligados con la empresa los proveedores del software, siendo los responsables en alterar estratégicamente mostrando resultados alterados para maximizar beneficios, encaminados por el lucro y la ambición. Posteriormente, la USEPA ingresa a este circulo como responsable de informar tanto a los clientes, empresas y organismos medioambientales de que Volkswagen actuó con malicia resaltando valores de responsabilidad y respeto. A su vez integrándose a los implicados se encuentran los clientes que deben ser informados de los productos que consumen/usan para su beneficio; exigiendo información, honestidad y seguridad por parte de las empresas.  

  1. Análisis del dilema

             3.1) Marco teórico

Se consideró relevantes para el ensayo el punto de vista de la UEPSA (Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos) y el del CEO dado su grado de responsabilidad y la relación directa de regulación ambiental-lucro en el ámbito empresarial.

Creemos que la UEPSA sigue la corriente de Immanuel Kant, pues  hace reflexiones  como “Obra solo según una máxima tal que puedas querer al mismo tiempo se torne ley universal” (Kant, 1785). A modo de interpretación y adaptación para el caso de la UEPSA, creemos que esta Agencia, actúa cómo le gustaría que actúen los demás. Es decir, de una manera transparente, responsable. Respecto a la acción que esta Agencia realiza, creemos que son acciones hechas por deber(cuando el conflicto se hace presente,la buena voluntad se llama así) y por la conciencia moral, dado que esta dice ¨no mentirás¨ . El tipo de voluntad que aplica la UEPSA es la de voluntad santa, pues esta es según Kant “aquella que sólo puede ser determinada por la razón,nunca por la inclinación, como ocurre en Dios”(Kant,1785), mientras que el grupo Volkswagen se movió por una voluntad humana, dado que esta puede hacer algo contraria al deber, solo por inclinación.

Por otro lado, de acuerdo con la corriente filosófica Estoica, la cual propone la aceptación de la propia suerte bajo un estado de imperturbabilidad del alma ante eventos externos (estado de ataraxia)  vía el cultivo de la autarquía como virtud (autodominio) para conseguir libertad, el CEO sintió indiferencia por las terribles consecuencias hacia los afectados puesto que las mejores decisiones directivas así se tenga que sacrificar la salud por dinero producen “felicidad que solo puede ser hallada en el interior” (Manual de Epicteto) y “la alegría se encuentra en todas las cosas, pero corresponde a cada uno extraerla” porque “ nuestra naturaleza está en la acción, el reposo presagia la muerte” (Carta LXVIII), de manera que si se visualiza una oportunidad rentable hay que aprovecharla y hacer dinero en su máxima cuantía justificando así la audacia y experiencia profesional.

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