Empresa Y Gestion

El curso de Empresa y Gestión del Programa del Diploma del IB es una asignatura rigurosa y dinámica del Grupo 3, Individuos y Sociedades. El curso examina las influencias mutuas entre los procesos de toma de decisiones empresariales y los entornos interno y externo de la empresa. Empresa y Gestión se ubica en el Grupo 3 debido a que estudia el modo en que individuos y grupos interactúan dentro de una organización y el proceso de transformación de recursos.

El curso de Empresa y Gestión ha sido concebido para que el alumno llegue a conocer a fondo la teoría empresarial y, a la vez, para que desarrolle la capacidad de aplicar principios, prácticas y habilidades empresariales. Entre los objetivos generales de este curso está el capacitar a los alumnos para adquirir una visión holística de las actividades empresariales mediante la toma de conciencia sobre los factores sociales, culturales y éticos que intervienen en las acciones de las organizaciones, y de los individuos en el marco de las organizaciones.

Una parte esencial del curso es el desarrollo de una mentalidad internacional y de la conciencia de que existen perspectivas culturales diferentes, lo cual permite a los alumnos desarrollar el pensamiento crítico y apreciar la naturaleza y la importancia del cambio en los contextos local, regional y mundial.

Empresa y Gestión: resumen del programa de estudios

El modelo curricular del curso de Empresa y Gestión del Programa del Diploma comprende un tronco común para el Nivel Superior (NS) y el Nivel Medio (NM) compuesto de cinco unidades con contenidos y objetivos de aprendizaje comunes a ambos niveles. Además del tronco común, los alumnos del NS deben estudiar, dentro de cada unidad, temas adicionales que añaden profundidad y amplitud al curso, y una unidad adicional sobre estrategia empresarial (unidad 6).

Unidad

Contenido

Organización y entorno empresarial

Naturaleza de la actividad empresarial

Tipos de organizaciones

Objetivos organizacionales

Grupos de interés

Entorno externo

Herramientas de planificación organizacional

Crecimiento y evolución

Cambio y gestión del cambio (NS solamente)

Globalización

Recursos humanos

Planificación de los recursos humanos

Estructura organizacional

Comunicación

Liderazgo y gestión

Motivación

Cultura corporativa y cultura organizativa (NS solamente)

Relaciones entre empleadores y empleados (NS solamente)

Gestión de crisis y planificación para contingencias (NS solamente)

Contabilidad y finanzas

Fuentes de financiamiento

Evaluación de inversiones

Capital circulante

Elaboración de presupuestos

Estados financieros al cierre de un ejercicio

Análisis de índices

Marketing

La función del marketing

Planificación de marketing

Producto

Precio

Promoción

Plaza (distribución)

Marketing internacional

Comercio electrónico

Gestión de operaciones

Métodos de producción

Costos e ingresos

Análisis del punto de equilibrio

Garantía de la calidad

Ubicación

Innovación (NS solamente)

Planificación de la producción

Gestión de proyectos (NS solamente)

Estrategia empresarial (NS solamente)

Etapa 1: Análisis estratégico

Etapa 2: Decisión estratégica

Etapa 3: Implementación estratégica

Características principales de los modelos curricular y de evaluación

El curso está disponible en NS y NM.

El número mínimo de horas lectivas prescrito es de 150 para el NM y 240 para el NS.

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