Funcionamiento de los valores comerciales

Introducción:

El presente trabajo pretende exponer de manera concisa y directa el funcionamiento de los valores empresariales como los pilares más importantes de cualquier organización. Recalcar como el recurso humano interactúa con los grupos donde el resultado dependerá de la definición de cada individuo. Los valores se desarrollan en condiciones muy complejas debido al sistema de creencias de cada individuo, a pesar de la clasificación de los valores empresariales como oficialidad siguen siendo subjetivos de acuerdo a la cultura de cada organización. La importancia de establecer valores facilitadores para el avance de un objetivo como patrones para la toma de decisiones. Los valores evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la empresa al igual que se evitan conflictos entre el personal, además a través de ellos los integrantes de la empresa se adaptan más fácilmente otorgando un mejor desempeño para lograr el éxito en los procesos de mejora continua.

Es cierto que la escasez de recursos nos pone en condiciones muy difíciles con el propósito de formar valores a escala social y organizacional pero es necesario luchar contra trabas externas e internas como la única forma de encontrar la solución a este asunto.

El tema se hace urgente, hay que formar y desarrollar la capacidad de descubrir desde adentro el bien para el colectivo y no el individual.

Está claro que esto no es responsabilidad solo de la empresa sino de cada uno de los elementos que conforman la sociedad, pero si todos decimos "eso no puedo resolverlo yo solo" entonces estaremos contribuyendo a perder cosas que aún están a salvo como son los deseos de una buena parte de la comunidad de preservar lo más necesario del ser humano en relación a la productividad y eficiencia: los valores.

El desarrollo de los valores dentro de la empresa debe abarcar la confianza, disponibilidad, el compañerismo, la lealtad para obtener un buen clima laboral y dar una buena imagen al cliente, así como otros sistemas de valores de acuerdo al tiempo y momento preciso.

Desarrollo:

La productividad de la organización está muy ligada a la actitud de los trabajadores, estos a su vez interactúan en un círculo de honestidad y respeto como valores de estabilidad social. La solidaridad es una herramienta fundamental en el logro de metas a corto y largo plazo, con esta última se desarrolla el interés común, el compañerismo aunado al gusto por el trabajo y en consecuencia la satisfacción por parte de los empleados al recibir los incentivos necesarios. El cambio de pensamiento es un factor esencial en los momentos de tensión y estrés laboral junto con las motivaciones que ayudan a sosegar la situación. La importancia de pergeñar los valores de acuerdo a los estándares empresariales es un factor vital que ofrece un buen clima laboral y una mejor manera de relacionarse evitando así los conflictos. Los valores no son una ley física implantada a la fuerza en la talidad específica de cada trabajador sino un proceso palpable de mejora continua no solo de la empresa sino en la vida. El enriquecimiento del trabajo está impulsado a partir de un sistema de valores; comparten responsabilidad, analizan problemas e implantan acciones correctivas. Dentro del campo de los negocios las acciones toman un giro humano o radical si se rige bajo la frase: “el fin justifica los medios”.

Conclusión:

En general los valores son un mecanismo de acción para el logro de objetivos individuales y colectivos dentro de una empresa. Es un modo de conducta o finalidad de existencia que pretende seguir ciertas pautas en el desarrollo de la productividad para lograr adaptación en el trabajador y un éxito en el proceso de mejora continua. La organización otorgara incentivos a los trabajadores para así mantener un “status

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