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LOGANS GRUPO MODELO

catlosTesis3 de Septiembre de 2014

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LOGANS GRUPO MODELO

1. En México y el mundo la cerveza es corona

2. También en sabor hay nieves. Y el momento prefecto 710 es el que se comparte entre amigos

3. “corona”, cerveza corona extra la cerveza mas fina

4. Cerveza corona, siempre imitada jamás igualada

5. “corona extra orgullosamente mexicana”

6. Corona y coronita, tan buena la grande como la chiquita

7. Corona la cerveza al natural

8. “corona, genuina cerveza de barril”

9. “corona, calidad con transparencia”

10. “corona, calidad que conquista”

11. “la victoria es de México”

MISION

Establecer el modelo de liderazgo en el mercado global de bebidas y productos de consumo con el fin de:

* Generar valor constante a nuestros clientes, accionistas, personal y sociedad

* Desarrollar integralmente el mejor capital humano en la industria

* Alcanzar la excelencia en nuestros procesos, sistemas, productos y servicios, excediendo las expectativas de nuestros clientes y consumidores a través de la innovación

* Ser reconocida ampliamente como una empresa socialmente responsable

VISION

Hacer de nuestra empresa un modelo a seguir que inspire orgullo y compromiso.

OBJETIVOS

CORTO PLAZO:

* Integración de nuevos productos

* Innovación de algunos de los productos

* Elaborar materiales biodegradables

* Incremento de nuevas promociones

* Venta de otro tipo de productos

MEDIANO PLAZO

* Abarcar un poco mas el mercado

* Exportación de mas mercas o de los diversos productos elaborados dentro

de la empresa

* Importación de marcas reconocidas

* Accionistas de otras empresas

* Incremento de personal

LARGO PLAZO

* Ser una empresa con mayor prestigio a nivel mundial

* Incrementar procesos más efectivos para la optimización

* Incremento de empresas o sucursales a nivel mundial

* Solidarse en el mercado con mayor calidad en el producto

* Exportar todas las marcas a todos los países

ANALISIS FODA

--Fuerzas: Capital, Tecnología, Calidad del producto, Liderazgo en el mercado,

--Oportunidades: Apertura de nuevas sucursales, crecimiento de la empresa, amplia competitividad, crecimiento personal dentro de la empresa,

--Debilidades: Diversas marcas, mala fama del producto, legislación de los diversos países para introducir el producto,

--Amenazas: Competitividad, crisis, creación de nuevos productos, robo hormiga,

ESTRATEGIAS PARA LLEGAR A LOS OBJETIVOS

CORTO PLAZO

* (estrategia de producto) Identificar en la sociedad cuales son las necesidades y de ahí elaborar nuevos productos (en temporadas)

* (estrategia de desarrollo de producto) identificar que producto es menos reconocido en el mercado para hacerle cambios

* (estrategia de producto gancho) Conocer productos que nos pueden ayudar para alcanzar este objetivo

* (estrategia de promoción)Identificar que promociones se pueden ofrecer con los otros productos rezagados

* (estrategias de plaza)Ofrecer en el mercado los diversos productos que elabora la empresa

MEDIANO PLAZO

* (estrategias de plaza) Estudiar más completamente el mercado para ir adentrándonos o abarcándolo mas

* (estrategias de plaza) Identificar países o hacer estudios de donde podemos exportar el producto

* (estrategias de promoción) Identificar en el mercado las marcas reconocidas y hacer convenios de promoción con esas empresas

* Identificación de

empresas solidas y negociar acciones

* (estrategias de promoción) Elaborar folletos

...

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