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Lab Practica


Enviado por   •  25 de Agosto de 2014  •  756 Palabras (4 Páginas)  •  232 Visitas

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Práctica #2

“Funciones y ubicación de los departamentos de Recursos Humanos en las empresas”

Presentación.

La función principal del departamento de Recursos Humanos es encargarse de todas las actividades que se relacionan con el personal que trabaja en una organización, considerando las características necesarias y afines para los puestos que demanda la empresa, ya sean éstos operativos o de administración.

Propósitos.

Con ésta práctica el estudiante adquirirá conocimientos sobre las distintas funciones que se realizan en al área de Recursos Humanos, así como también conocer la ubicación de dicha área dentro del organigrama de la empresa pequeña, mediana o grande.

Objetivo.

Que el estudiante por medio de entrevistas a directivos de Recursos Humanos en las empresas del entorno y por sus propios medios descubra la necesidad de la administración de los Recursos Humanos dentro de la empresa y su relevancia para ésta última, como área estratégica de la misma.

Contenido.

En ésta práctica el estudiante hará una investigación del área de Recursos Humanos, en la cual tratará de dar respuesta a las preguntas listadas más bajo en un documento escrito.

1.- ¿Por qué la administración de Recurso Humano es importante?

Para la mejora de la productividad y el desempeño en el trabajo.

Las técnicas de administración de recursos humanos impactan realmente en los resultados de una compañía, en el caso de una organización, la productividad es el problema al que se enfrenta y el personal es una parte decisiva de la solución. Las técnicas de la administración de personal, aplicadas tanto por los departamentos de administración de personal como por los gerentes de línea, ya han tenido un gran impacto en la productividad y el desempeño.

2.- ¿Cómo es la planeación de personal en la empresa y su importancia?

La planeación de Personal se realiza de una manera formal e informal. El proceso de planeación en la empresa tiende a seguir un modelo congruente que comprende ciertos: objetivos, organizacionales, pronósticos, planes y programas.

3.- ¿Qué estrategias realiza para el reclutamiento de personal?

Primero se requiere el conocimiento de en dónde y cómo buscar empleados que vayan con la posición que la empresa busca. Una de las primeras estrategias que se es definir el tipo de empleado que se busca. Elaboración de una lista que ayude a definir tales cosas como los años de experiencia adquiridos, el conocimiento base y las habilidades de

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