Libertad

Introducción al área económico-administrativa.

Profesor: Sergio Octavio Castro Picazo.

Contenido

Trabajo Final        

Primero caso:        

Segundo caso:        

Primero caso:

En el desarrollo de este texto hablare sobre actividades del proceso administrativo aplicándolas a una actividad, en este caso será sobre la apertura de un negocio todo esto es hipotético tal vez en un futuro lo pueda aplicar para que esta idea hipotética se pueda realizar. El negocio será de un puesto de tocos y ver la manera de que este crezca para llegar a que sea una cadena de restaurantes de tacos.

Planeación.

Nos encontramos en la planeación del negocio necesitamos ver los recursos con los que contamos para la apertura y ver las oportunidades que tenemos para que este negocio crezca cada vez mas. Por es muy importante dar a conocer la misión y visión de este negocio.

Misión:

Vender los mejores tacos de todo México para que la gente quede complacida con el sabor que vamos a ofrecer así mismo para que daca vez se dé a conocer a más gente el sabor y la calidad que podemos ofrecer.

Visión:

En el 2025 la Taquería Paisa será uno de los restaurantes más importantes de México teniendo varios establecimientos en toda la republica mexicana conservando el sabor y la calidad que intentamos ofrecer en todas partes, logrando esto empezar a ser un restaurante internacional para que todo el mundo tenga la oportunidad de probar el sabor que tiene México

Organización:

Como todo negocio debemos empezar desde el punto muy bajo para que cada vez nos superemos y crezca el negocio es por eso que tenemos que contratar a un personal capacitado para poder ofrecer calidad a nuestros clientes. Necesitamos encontrar el mejor lugar posible para la venta de nuestros alimentos para poder crecer en ventas destacando el nombre de la taquería.

Dirección:

Para que todo esto sea posible necesitamos velar por nuestros intereses que es hacer crecer este pequeño negocio ya que si somos más de un dueño necesitamos lograr al mismo objetivo para quedar satisfechos con los resultados. Necesitamos gente capaz de satisfacer las necesidades del negocio y también de los clientes.

Control:

Para evitar cualquier problema que nos pueda dificultar el crecimiento del negocio necesitamos mantener un control interno para ver las cosas que están fallando para poder cambiarlas y así ayudar al negocio a crecer con recursos que nosotros podemos dar, evitando pérdidas económicas y hacer que nuestra misión se cumpla.

Conclusiones:

El proceso administrativo es muy importante en cualquier cosa que hagamos en nuestra vida no solo hablando de negocios ya que necesitamos evitar problemas para que las cosas nos salgan bien, por eso es bueno tener una planeación personal o en cualquier cosa que quieras hacer.

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