Principales Beneficios
Enviado por esmeraldasaav • 2 de Diciembre de 2014 • 680 Palabras (3 Páginas) • 191 Visitas
PRINCIPALES BENEFICIOS Y CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL:
El concepto de liderazgo transaccional hace referencia a un tipo de liderazgo empresarial que tiene como base el intercambio. El trabajador ofrece sus servicios y obtiene por ello salario y otros beneficios y por otro lado, el líder reconoce qué quiere conseguir y facilita a los trabajadores los recursos necesarios para hacer que lo consigan.
El líder otorga a sus trabajadores intereses y recompensas y éstos responden con su trabajo.
Se puede decir que en el liderazgo transaccional el objetivo más importante de un trabajador es hacer lo que el líder dice que haga.
Y el objetivo más importante del líder es establecer estructuras claras para que los trabajadores trabajen de manera óptima en la consecución de objetivos que ha marcado el líder y la empresa.
En definitiva, es un sistema de pago por esfuerzo en el que las dos partes salen ganando.
CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO TRANSACCIONAL:
política de premios económicos según el rendimiento
Tipo de liderazgo basado en la gratificación, que no en la gratitud
Respeto por el compromiso mutuo, el orden y el valor cuantitativo de los resultados
Es imprescindible para el funcionamiento de la empresa
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Ventajas:
Hay un beneficio mutuo
El trabajo es valorado y considerado
Es una forma de liderar efectiva, ya que ambas partes consiguen su objetivo.
Desventajas:
Tiene poco alcance
Dura mientras se realiza el intercambio, por lo que no hay lealtad permanente
LIDERAZGO TRANSACCIONAL Y TRANSFORMACIONAL
El liderazgo transaccional y liderazgo transformacional son dos enfoques distintos de liderazgo que se han estudiado ampliamente en Psicología del trabajo y de los recursos humanos.
Algunas diferencias entre liderazgo transaccional y transformacional son:
El líder transaccional busca transacciones, acuerdos, entre la empresa y sus trabajadores
El líder transformacional pretende transformar a los trabajadores y la forma en que la empresa opera. No se centra en resultados, sino en las personas que hacen posible esos resultados
ESTOS SON ALGUNOS DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO MÁS POPULARES
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