Red de Actividades en los Nodos

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CULIACÁN[pic 1][pic 2]

Materia: Administración de Proyectos

País: Reino Unido

Participantes:

Castro Vázquez Edgar Noel

González López Alexandra

Sánchez  Ramírez Zaida

Vega Gámez Alejandro

Profra: Ing. Elvia Alejandra Chu González

Culiacán, Sin. A 02 de Junio de 2015

ÍNDICE

Introducción………………………………………………………………………………03

Antecedentes del país………………………………………………………………..…04

Marco teórico……………………………………………………………………………..05

Diagrama de Gantt        …………………………………………………………...…05

Red de Actividades en los Nodos…………………………………………..…05

Acortamiento……………………………………………………………………..06

Siemmens Approad Method……………………………………………………07        

Análisis del proceso del Proyecto…………………………………………………..…09

Diagrama de Gantt        …………………………………………………………..…09

Red de Actividades en los Nodos……………………………………..………10

Acortamiento……………………………………………………………………..11

Siemmens Approad Method……………………………………………………        15

Propuestas de mejora………………………………………………………….….……17

Relación con la administración de proyectos………………………………………...18

Relación con materias de Ing. Industrial        ………………………………………….…..19

Conclusión……………………………………………………………………………..…20

Bibliografía………………………………………………………………………………..21

Anexos…………………………………………………………………………………….22

INTRODUCCIÓN

Se conoce como Eton mess a un postre de origen inglés que según algunos escritos, data del siglo XIX. Pero es alrededor del año 1930 cuando se hace más popular, corren distintas leyendas asociadas a su origen, pero una de las más repetidas se relaciona con la escuela Eton (Eton College), al parecer, en esa época el dulce se vendía en la ‘sock shop’, la tienda del colegio denominada Eton Tuck, quedando como un clásico ofrecerlo en la celebración anual de criquet de la escuela, cuando juega Eton contra Winchester.

Más divertida, pero a la que le otorgan poca credibilidad, es la historia de que un perro labrador se sentó encima de una Pavlova de fresas, claro, en ese caso se aplastaría y el resultado sería un desorden de crujiente merengue, nata montada y fresas frescas, y es que estos son los tres ingredientes del clásico Eton mess.                  Una pavlova es una tarta que se hizo en honor a la bailarina rusa Anna Pavlova entre 1920 y 1930, se elabora con un merengue horneado como base, quedando así crujiente, y posteriormente se cubre con chantilly, mousse o algún otro tipo de crema, para terminar coronándola con fruta fresca.

Buscando sobre su origen, también se habla de las variantes de este dulce clásico de la cocina británica, desde que el primer Eton mess se elaboraba con fresas y/o plátanos combinando con helado o crema, hasta que se solía hacer con cualquier fruta de verano, incluso leemos aquí que el merengue se incorporó tiempo después a este postre, siendo una innovación. En cualquier caso, este postre clásico es tan simple como delicioso, en cada bocado se puede apreciar la cremosidad de la nata, el crujiente del merengue y la jugosidad de la fruta fresca, ya sabéis que se disfruta muchísimo con las fresas, pero si no están de temporada, podemos aprovechar todo tipo de frutas para hacer una de las variantes.

En el presente trabajo se hablara de la utilización del diagrama de Gantt y el El método de SAM que sirven para reducir costos así como el tiempo de las distintas actividades que se realizan a lo largo de un tiempo total determinado. Estos también permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto dado.                                                       Además se hablara del tema de acortamiento que este mantiene los costos a niveles aceptables. Utilizando una de las herramientas llamadas RAN por sus siglas Red de Actividades en los Nodos, el cual nos permite mostrar gráficamente nuestras actividades a realizar mediante un círculo o nodo, el cual es unido con una flecha, misma que es la que se encarga de su dirección. Ran requiere que no comience una actividad sino hasta que todas las actividades precedentes hayan sido completadas.

ANTECEDENTES DEL PAIS

Reino Unido

El Reino Unido denominado oficialmente Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte, es un país soberano e insular, miembro de la Unión Europea, ubicado al noroeste de la Europa Continental. Es un estado unitario comprendido por cuatro naciones constitutivas: Escocia, Gales, Inglaterra e Irlanda del Norte. Es gobernado mediante un sistema parlamentario con sede de gobierno y capitalidad en Londres. Su moneda es la Libra esterlina (£, GBP). El Reino Unido cuenta con una población total        de 64 915 0001  habitantes en un estudio realizado en el 2014. Su territorio está formado geográficamente por la isla de Gran Bretaña, el noreste de la isla de Irlanda y pequeñas islas adyacentes. Irlanda del Norte es la única parte del país con una frontera terrestre, la que la separa de la República de Irlanda. Gran Bretaña delimita al norte y al oeste por el océano Atlántico, al este por el mar del Norte, al sur por el Canal de la Mancha y al oeste por el mar de Irlanda. En el Reino Unido se habla el idioma inglés, no obstante, también hay otros idiomas oficiales, tales como el galés, el escocés y el gaélico irlandés.

Reino Unido cuenta con distintos aspectos importantes que caben destacar como:[pic 3]

• El Reino Unido alberga más de 28 sitios declarados Patrimonio Mundial por la UNESCO  (culturales y naturales) y siete ciudades del Patrimonio Mundial, ellas son: Bath, Canterbury, Chester, Durham, Oxford, Stratford-upon-Avon y York.

[pic 4]

• El Reino Unido es uno de los diez productores más importantes del mundo y tiene las industrias más grandes de Europa dedicadas a las Ciencias Biológicas, a las Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC) y a las Industrias Creativas. 

[pic 5]

• La Reina es la Cabeza de Estado del Reino Unido. Al ser una monarquía constitucional, Su Majestad no ‘gobierna’ el país, pero la familia real cumple con importantes roles ceremoniales y formales relacionados con el Gobierno.

MARCO TEÓRICO

GANTT

El diagrama de Gantt es una útil herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.  Dada la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en Occidente

Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto.

El diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas.

Los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un proyecto para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente. Básicamente el diagrama está compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas.

RAN

En la Red de Actividades en los Nodos (RAN), cada actividad se representa mediante un círculo o un nodo, las flechas que salen de un nodo para conectarse al siguiente nodo, indican el orden que deben de ejecutarse las actividades. Las relaciones de precedencia de cada actividad, requiere que no comience una actividad sino hasta que todas las actividades precedentes hayan sido completadas (Krajewski, 2000). El Método del Camino Crítico es una parte de la fase administrativa de planeación que se encarga de la programación, ejecución y control de un proyecto que deba realizarse con aprovechamiento óptimo de tiempo y costos destinados al mismo. No solo se denomina Camino Crítico al sistema total, sino también se le llama así a la serie de actividades, a partir de la iniciación y hasta la terminación del proyecto que no tienen posibilidad de variación en su tiempo de ejecución, ya que si una de ellas retrasará el proyecto total sufrirá el mismo efecto. También se entiende por camino crítico a la secuencia de actividades que ocupan el mayor tiempo de ejecución del proyecto y con lo cual definen la duración total del mismo.

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