TEORIA DE LA DECISIÓN

TEORIA DE LA DECISIÓN

Cuando se habla de la teoría de la decisión se refiere a la relación que existe en base a la toma de decisiones que se interactúan en acciones o procesos personales, empresariales, sociales y familiares.

Siendo que la de la teoría de la decisión puede ser utilizada en distintas ocasiones o momentos, en este trabajo se hará énfasis en algunos artículos académicos en donde se verá la aplicación que ésta tiene en los diversos campos organizacionales y/o distintos a estos.

La teoría de la decisión se enfoca como una técnica cuantitativa que sirve de apoyo para toma de decisiones.

La teoría de la decisión se parte en dos palabras que debemos comprender para ampliar esta teoría.

Decisión: Determinación, resolución que se toma o se da en una cosa dudosa. Real Academia Española, 2014

Teoría: Conocimiento especulativo considerado con independencia de toda aplicación. Real Academia Española, 2014

En todos los caminos de la vida nos vemos enfrentados a miles de situaciones en la cuales debemos decidir entre varias alternativas, siempre fijándonos en las más factibles y convenientes para el momento al que nos encontramos. Cada persona tiene una visión del mundo propia y distinta basada en creencias y la percepción de los hechos. La toma de decisiones el algo habitual del día a día pero cuando se trata de tomar una decisión empresarial, el sentido común no es el más conveniente para tomar una decisión, puesto que se relaciona con procesos o etapas para el desarrollo organizacional.

Al tomar decisiones en actividades empresariales se debe tratar de ser muy racional, lógicos y objetivos aplicando y/o apoyándose en los conocimientos profesionales y la experiencia profesional.

Distintos problemas precisan de diferentes tipos de toma de decisiones, tales como cuestiones de rutina relacionados con la parte contable de una empresa, el registro de todos los movimientos dentro de ella, del cambio o la actualización a la normatividad vigente. Dentro de una empresa se deben de tomar muchas decisiones y más por parte de los superiores o administradores de la misma, toda decisión empresarial va de la mano con la contabilidad o los resultados de la empresa, toda decisión cambia, mejora, o en su desventaja daña alguna estructura que en el momento esté funcionando de la manera esperada, dado que la mayoría de las decisiones implican sucesos futuros, los administradores deben asimismo aprender analizar la certeza, el riesgo y la incertidumbre asociados a diversas acciones que se pueden emprender.

Todo esto se relaciona con las decisiones previas que toma el usuario con base en la información financiera, donde puede evidenciarse cuando los usuarios basándose en la información presentada en los estados financieros, toman distintas decisiones y estos son de baja calidad y los usuarios no están enterados.

Se han identificado que dentro de la teoría de la decisión, la decisión está dividida en tres enfoques; la decisión con incertidumbre o riesgo, La decisión multicriterio, La teoría de juegos. La de decisión con incertidumbre o riesgo es en la que se analiza con aleatoriedad o incertidumbre en los resultados, de modo que las consecuencias de una decisión no están determinadas de antemano, sino que están sujetas al azar. Por otro lado las

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