Gestion Empresaria
Enviado por 1007011310 • 23 de Octubre de 2013 • 231 Palabras (1 Páginas) • 361 Visitas
CLIMA ORGANIZACIONAL:
La medición del clima organizacional se suele hacer mediante encuestas aplicadas a los trabajadores de una organización, o de algún área dentro de ella que se quiera medir. Aunque existen distintos instrumentos, metodologías y encuestas para medir el clima organizacional, casi todos coinciden en la necesidad de medir las propiedades o variables en dos partes: una, el clima organizacional existente en la actualidad, y otra, el clima organizacional como debería ser. La brecha entre ambas mediaciones es de gran utilidad para diagnosticar problemas organizacionales, que pudieran ser posteriormente explorados y corregidos.
Algunas de las variables relevantes a la hora de medir el clima laboral, y que han demostrado hacer una importante diferencia en los resultados de una organización, incluyen flexibilidad, responsabilidad, estándares, forma de recompensar, claridad y compromiso en equipo.
FILIACIÓN ORGANIZACIONAL:
La filiación organizacional debe ser entendida como amar intensamente lo que se hace y lo que hace la organización.
Coaching del equipo campeón.
Es la estrategia o método utilizado para llevar a la práctica los conocimientos adquiridos, para que valide la acción y aprecie los resultados sobresalientes es la gestión.
CUADRO COMPARATIVO
CLIMA ORGANIZACIONAL FILIACIÓN
ORGANIZACIONAL
Encuestas aplicadas a los trabajadores
La filiación organizacional debe ser entendida como amar intensamente lo que se hace y lo que hace la organización.
Es una variedad entre factores del sistema de comportamiento individual
Tiene persecuciones en el comportamiento laboral
Es la estrategia o método utilizado para llevar a la práctica los conocimientos adquiridos
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