Area Funcionales

Función operativa o subsistema de gestión de personas Objetivo Herramientas y/o tareas asociadas Responsables Documentación asociada Pregunta sugerida ¿Cómo se responde en la empresa? ¿Cuál es la relación entre la función operativa de RR.HH. Y las otras funciones?

ALIMENTACIÓN O PROVISIÓN organizar y preparar plan de distribución, dotación, reclutamiento y selección "Determinar necesidades de personal: cualitativas, cuantitativas. materiales y económicas.

Reclutamiento: búsqueda, entregar oportunidad y oferta, análisis solicitudes de empleo.

; manuales, perfiles, curriculum, de esta manera escoger al mejor de todos los postulantes y asignarlo al area requerida. Alimentación y Aplicación: para dotar a las areas es necesrio los perfiles de cargos previamente determinados. Alimentacion y Mantencion: las remuneraciones alternativas son fijadas una vez que se distribuye el personal Alimentacion Y Desarrollo: las diferentes capacitaciones son distribuadas de acuerdo al tiempo y requerimientos de cada area Alimentacoin y Control: Los procesos de auditoria y control se llevan a cabo a la previa distribución y dotacion en las distintas areas.

APLICACIÓN determinar la cantidad y nivel de sueldo que corresponde a un puesto de trabajo. Perfil del cargo: análisis y descripción del puesto: Tareas que se realizan, responsabilidades, habilidades, esfuerzos y condiciones del trabajo. Evaluación de desempeño. area de recursos humanos, Jefe de área, psicologo, colegas, médico, prevencionista de riesgos. elaboracion de perfiles se requiere: estudio de las necesidades de cada area y requerimientos del mercado. formatos de evaluación de desempeño, manuales de procedimientos de evaluación: Resultados de trabajo, detectar habilidades y entrevistas de retroalimentación, presupuestos, procedimientos de test psicologico y medico ¿Qué hace la persona en la organización? Las funciones del personal es determinado mediante tablas, presupuestos, elaboración de perfiles y descipciones de cargos. Asi establecer metas y objetivos claros. Aplicación y Mantención: para determinar el nivel del sueldo es necesario considerar las prestaciones y bonos ofrecidos Aplicación y Desarrollo: De acuerdo a las evaluaciones de desempeño y considerando los presupuestos son empleadas las capacitaciones Aplicación y Control: Se alcanzan buenos resultados en las auditorias cuando el personal tiene conocimiento de sus funciones y tareas.

MANTENCIÓN proponer y ejecutar las políticas de remuneraciones. Evaluaciones de cargos. Alternativas de compensacion: remuneracion fija, remuneraciones mediante incentivos, bonos de produccion y prestaciones de servicios. jefe de Área de recursos humanos, jefe de finanzas y administrador Escala de remuneraciones: según cargo y función, si se posee titulo profesional, años de antigüedad, etc., planes de incentivos según cargo, prevencion de riegos, mutual de seguridad, presupuestos de remuneración. el personal es retenido mediante alternativas de incentivos como bonos, servicios de comida y transporte, posibilidades de promocion de cargo, tambien tomando medidas en el entorno laboral y clima organizacional. "MANTENCION Y DESARROLLO: Las capacitaciones y el financiamiento de estas está ligado a la distribución de las remuneraciones y cargo

MANTENCION Y CONTROL: Los controles establecidos gestionan si las remuneraciones impartidas tiene veracidad con el cargo y función."

DESARROLLO "Aumentar la productividad laboral y elevar el nivel de satisfacción personal.

" Capacitacion; estrategias de capacitacion, capacitacion por competencias, capacitación en sistemas de Ingeniería, sistemas de Manufactura, sistemas de Administración Digital de Medios Departamento de Finanzas, area de recursos humanos, contador y jefe del area respectivo comité bipartito: acordar programas de capacitación y evaluacion.

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