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Desarrollo de Procesos- Quasar Asociados SRL.


Enviado por   •  16 de Noviembre de 2014  •  Tesis  •  364 Palabras (2 Páginas)  •  320 Visitas

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Desarrollo de Procesos- Quasar Asociados SRL.

Quasar Rent a Car es una empresa líder en el alquiler de vehículos, presentes en el mercado desde 1995. Su flota vehicular es segura y moderna, renovada continuamente y a cargo de profesionales calificados. A continuación sus procesos:

1.-Desarrollo:

Es una empresa líder con su flota vehicular segura y moderna, renovada continuamente y a cargo de profesionales calificados.

Por eso, Quasar Rent a Car es una opción a tener en cuenta para un viaje seguro y confiable. Quasar Rent, tiene como objetico ofrecer el mejor servicio, evitando en lo posible siniestros, de modo el cliente pueda sentirse muy satisfecho por la experiencia de manejar os vehículos de la empresa.

Así mismo tiene como meta conseguir para este periodo 2014 una cuota del 10 % del mercado peruano y capturar el15% de os clientes extranjeros.

Tienen actualmente a su disposición la mejor calidad vehicular. Nuestros vehículos son seguros, porque realizamos mantenimiento continuo y siempre renovamos nuestra flota y su política se basa en la administración que se ha tornado indispensable en el manejo de la empresa, ya que a través de aquella se logra la obtención de eficiencia, la optimización de los recursos y la simplificación del trabajo. La práctica de la administración es un esfuerzo total para dirigir, guiar e integrar esfuerzos humanos asociados orientados hacia algunos fines específicos.

2. Organización:

Con el fin de organizar mejor al equipo de trabajo que laboran en su empresa, Quasar Asociados SRL. O también llamados comercialmente Quasar Rent, lleva a cabo la siguiente forma de organizarse:

 Jerarquía.

Este principio se refiere a que debe a que existe una cadena de mando, con esto se refiere a los niveles de comunicación y autoridad que deben de ser respetados, para evitar conflictos e ineficiencias.

 Orden.

Este principio establece que debe haber “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”. En una organización este principio cambiaría a “un lugar para cada persona y cada persona en su lugar.

 Equidad.

En este principio se establece que todo superior debe ser justo, se debe tener la voluntad de ser equitativo

 Estabilidad del personal.

Es necesario que haya estabilidad en el personal para que se dé el desarrollo del empleado. Esto quiere decir que no debe ser desplazado un empleado

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