ESTRATEGIA DE EXITO GENERAL GIAP

DESARROLLO DEL CASO: ESTRATEGIA DE ÉXITO

Los principales elementos del éxito del General Giap y las guerras de Vietnam fueron las siguientes:

• Reunificar Vietnam bajo las normas del comunismo

• Conocimiento del terreno

• Debilidades del enemigo

• Superar las debilidades económicas y militares

• Fortaleza política

• Control estricto

• Compromiso con el largo plazo

• Propaganda eficaz

• Liderazgo, etc…

Tuvo una estrategia sólidamente formulada y eficazmente implantada, porque obtuvo una visión clara del “juego” y una aguda conciencia de cómo situarse en una posición de ventaja sobre su enemigo.

En el campo de la Dirección Estratégica se consideran unas condiciones claves para el logro del éxito de la estrategia:

1. OBJETIVOS SENCILLOS, COHERENTES Y A LARGO PLAZO: Unificar Vietnam bajo el régimen comunista.

2. CONOCIMIENTO DEL ENTORNO COMPETITIVO: Comprender a su enemigo y el tipo de batalla que le comprometía. Y el conocimiento de presiones políticas, sociales.

3. VALORACIÓN DE LOS RECURSOS: Protegió las deficiencias de su ejército y sacó partido al compromiso y lealtad.

4. IMPLANTACIÓN EFECTIVA: La eficacia que tuvo como líder, la organización efectiva de recursos y capacidades.

Ahora enfocándonos en el modelo de planificación de negocios.

I. PROCESO DECLARATIVO:

El cabecilla de la guerrilla vietnamita, General Giap, tenía como aspiración conseguir la huida del enemigo por lo que formuló una estrategia militar de Vietnam del Norte, basadas en estrategias e ideas de Sun Tzu, y basadas también en la teoría revolucionaria de la guerra de Mao Tse Tung, las cuales se establecía por tres etapas:

a. Resistencia pasiva, durante la cual se creaba y se movilizaba el apoyo político.

b. Como segunda etapa de esta estrategia era la guerra de guerrillas que estaba dirigida a a debilitar el enemigo y crear fuerzas militares propias.

c. Posteriormente, aplicar una contraofensiva general.

II. PROCESO ANALÍTICO:

Al analizar la estrategia de éxito del General Giap, se puede destacar:

a. Fortalezas: Estaban preparados con una gran estrategia para vencer al enemigo aunque no tuvieran los recursos necesarios, tenían una “carta bajo la manga”, para lograr la huida del enemigo, su voluntad de luchar y manteniendo una larga batalla de desgaste.

b. Oportunidades: las oportunidades de mejoras fueron usar la estrategia de resistencia pasiva donde se crea una estrategia con participación de diferentes agentes para trabajar en conjunto, otra de las oportunidades fu el debilitar al enemigo, incrementando sus fuerzas militares propias y como última oportunidad que tiene es la

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