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EN LA ESTRATEGIA ESTA EL EXITO


Enviado por   •  15 de Octubre de 2014  •  640 Palabras (3 Páginas)  •  146 Visitas

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IMPLANTAR NUEVAS ESTRATEGIA

Cada día se está motivando, una firme necesidad de diseñar el futuro en forma profundizada, alejada y dejando a tras de la improvisación y la inspiración repentina, dando paso al análisis conceptual y a los procesos basados en los diversos aspectos que configuran el entorno, en las expectativas existentes y en los logros esperados del mundo tanto personal como el profesional. Cabe anotar que no se debe abandonar las enriquecedoras experiencias y el dinamismo que la gestión ofrece a las personas empresarias para quienes es cada vez más clara la necesidad de diseñar el futuro de sus decisiones hoy, para así seleccionar en forma coherente y acertada las alternativas más convenientes y propicias para el éxito de sus empresas.

Introducir una estrategia de éxito es una tarea que no termina nunca. “El hecho de que corporaciones como Dell tengan estrategias notorias y sean muy prósperas hoy, no garantiza que lo serán también mañana.” Para triunfar tendrán que desplegar una estrategia que sea superior en el mercado; y para hacerlo así tienen que entender los principios básicos de la estrategia que hoy tiene éxito. Así pues, hasta las compañías más prósperas necesitan entender la lógica de las estrategias de éxito. Esto es especialmente cierto si llegaron a su estrategia por medio de intuición, ensayo y error o simplemente suerte. No es nada probable que una compañía sea "afortunada" dos veces; pero si sus gerentes entienden los principios, estarán más capacitados para formular otra estrategia superior una vez que la actual haya dejado de ser útil.

En la actualidad las corporaciones se encuentran en mercados muy cambiantes, lo cual hace que su segmento de mercado se vea frecuente mente afectado para bien o para mal, una compañía puede tener hoy una estrategia muy exitosa, pero que después de determinado periodo de tiempo está ya no sea acorde a las necesidades del mercado y fracase, para evitar estos inconvenientes es necesario que las organizaciones frecuentemente estén haciendo una auto reevaluación de su estrategia de mercado y observar en que esta fallando, para mejorar y asi poder evitar un posible fracaso en el futuro.

En el momento en que una compañía establezca una nueva estrategia es conveniente que evalué las consecuencias que esta decisión le puede traer como compañía, no se debe aventurar y caer en un error, como lo es innovar por innovar, innovar no es algo que ocurra dela noche a la mañana, esto requiere de mucho trabajo que principalmente esta en desarrollar nuevas y mejores estrategias, para lograr la materialización de estas.

Existen muchos ejemplos de compañías que adoptaron diferentes tipos de estrategias de mercado, y todas con sus diferentes modelos son igualmente exitosas, por eso si un gerente pretende tomar una decisión acerca de su compañía, es proveniente que este

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