Diseño de estrategias general

Diseño de estrategias

1- Contenido

2 -Definición: La definición es la adaptación de los recursos y habilidades de la organización que ustedes pretenden una vez que se haya revisado el entorno donde ustedes van a construir la empresa el día de mañana y donde tienen que contemplar primeramente el área de oportunidades para la venta del producto que ustedes van a elaborar o a construir y donde también evalúen los riesgos que se les puedan presentar de acuerdo a los objetivos y metas que ustedes pretendan

¿Cuál es la idea que tengo yo para el negocio a formar?

¿Cómo lo voy a construir?

¿Qué voy a obtener de este proyecto?

Estrategia general

Todo negocio necesita una estrategia general:

La estrategia generala hace referencia a un propósito de producción que la organización tenga como meta para lo cual tendrá siempre que establecer un marco conceptual el cual nos permita transformar sobre todo la calidad de los productos a elaborar

La rapidez con que estos se construyan y las estrategias que se implementen para los continuos cambios que el producto tiene que tener ose que la estrategia generales la encargada de concebir la dirección global de organización su papel fundamental se inicia desde la misión propia de la organización y los valores en los que dicha misión va a estar soportada y desde  valore en los dicha empresa va a fundamentar su misión en donde con todo  ello establezca las políticas generales de la organización en la que pertenezcan por lo tanto estas características o políticas pueden ser la siguientes:

1 Tecnología a  incorporar

2 La atención al cliente

3 Sobre la producción (Calidad)

Por lo tanto la estrategia determina y revela ante todo el propósito organizativo de los objetivos a largo plazo

Programas de  acción y prioridades de recursos.

Estrategia empresarial

La estrategia en las empresas es el complemento utilizado o generado de una estrategia inicial la cual se desarrolla en el ámbito de las diferentes operaciones las cuales intervienen de forma altamente relevante en los diferentes factores que son:

El logístico y el táctico esta es la que determina la forma y esencia para lograr que la secuencia de las operaciones sean las mas adecuadas y necesarias para el cumplimiento de los propósitos y objetivos en cada una de las áreas que la organización tenga establecida etas podrían ser las siguientes:

1 Como se puede medir la calidad  de la organización

2 Que es lo que debemos controlar dentro de la organización

3 Que productos son aquellos que mas perdidas generan a la empresa

4 que la empresa tenga objetivos claros

5 Que la empresa asigne o designe a responsables de área y sobretodo que establezcan diferentes manuales de procedimientos que permitan el buen desempeño del trabajador.

Estrategia corporativa

Esta es un plan de acción administrativo de carácter general para una compañía diversificada, l la cual se extiende a nivel de toda la compañía cubriendo todos sus negocios diversificados y se compone de medidas que establecen una posición dentro de las diferentes empresas industriales establecidas estas en diferentes regiones en donde se vaya a emplear para su manejo el producto elaborado esto implica cuatro clases de iniciativas.

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