HISTORIA DEL CAFE

ALTERNATIVAS DE DESARROLLO PARA LAS EMPRESAS

En la economía Colombiana hemos visto como poco a poco han ido surgiendo diferentes empresas en los distintos sectores del mercado, unas con la firmeza del éxito y otras por el contrario con la incertidumbre de su continuidad debido a las diferentes fluctuaciones tanto de la producción como del valor mismo del papel moneda, a las grandes inversiones que ha hecho el gobierno en el conflicto armado desangrando de una u otra forma a la estabilidad económica y no se puede dejar de mencionar la fugas de dinero gracias a la corrupción política y los malos manejos en el presupuesto público. Debido a esto, las empresas que se encuentran en amenaza de disolución se ven en la necesidad de formar alianzas que más adelante se verán como Fusiones o Absorciones por empresas que cuenten con una mayor solidez en el mercado o que simplemente tengan un mayor poder adquisitivo.

Para comprender un poco más el tema sed debe comenzar por profundizar en cuanto a lo que hace referencia conceptos como Absorción, Fusión, Alianza y Franquicia, a saber:

El término de Fusión se utiliza cuando una o más empresas se unen para formar una sola, dentro este tipo de uniones se puede dar dos formas; por Fusión Pura donde se tiene en cuenta por el igual el total de los activos y pasivos de las empresas a fusionarse generalmente de manera equitativa, para el caso de la Fusión por Absorción se presenta como la desaparición de una de las empresas mientras la otra se mantiene. Como ejemplos de estas tenemos:

-Fusión Pura: Este tipo de estrategia es muy difícil de implementar ya que es muy riesgosa al perder el patrimonio invertido.

-Fusión por Absorción: Banco Davivienda adquiere en el año 2004 el Banco Superior, quedando el nombre jurídico del absorbente.

Muchas empresas en Colombia deben aplicar estrategias de crecimiento que le permitan mejorar sus activos en materia de mejorar sus negocios corporativos de esta manera lograr Crecimiento interno y/o Crecimiento externo: En la historia de Colombia este tipo de estrategias se viene aplicando desde hace mucho tiempo como lo mencionan en el artículo de la sección de noticias de la página web franquicia.com “La venta de empresas se ha dado siempre, pero ahora más que antes. El motivo principal es que el mundo se ha vuelto uno solo y las compañías, al igual que las marcas que se producen ya no son nacionales: un carro alemán puede ser fabricado en China o en México o un computador en India o en Detroit” .

Por esta razón las empresa que llevan más tiempo y que se ven amenazadas por las variaciones de la economía se ven obligadas a conseguir un apalancamiento financiero ya sea por Alianzas, Franquicias, Absorciones.

En cuanto a Franquicias se puede decir:

Las franquicias suponen un acuerdo en virtud del cual una empresa -la franquiciadora- cede a otra la franquiciada- el derecho a utilizar una marca o fórmula comercial de reconocido prestigio en unas condiciones determinadas y a cambio de una contraprestación financiera. En concreto, el franquiciador suele proporcionar de forma conjunta, como ejemplos se tienen:

• En Montería existen varias franquicias como lo son Frisby, Kokoriko, helados popsy, ofrecen los productos de la casa matriz. La gran empresa colombiana Postobón S.A. tiene la franquicia para distribuir Pepsi cola como comúnmente la conocemos de Pepsi.

Según el artículo de la Revista MBA EAFIT del Sr. Felipe Mosquera Muñoz “La franquicia es una alternativa para que las empresas puedan estar preparadas para entrar a otros mercados o para recibir otros negocios del mismo sector.

Por otro lado también en este artículo se destacan las ventajas competitivas que brinda esta estrategia empresarial como son:

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