Los pilares de un edificio muy sólido
Enviado por franyjan • 1 de Junio de 2013 • 256 Palabras (2 Páginas) • 277 Visitas
Los pilares de un edificio muy sólido
El Sistema de Producción Toyota se aplica en todas partes del mundo; ha sido imitado y admirado por muchas compañías. Se basa en varias ideas desarrolladas o incorporadas por Kiichiro Toyoda y por
Taiichi Ono:
Justo a tiempo. Ningún componente de un auto debe fabricarse antes de que sea necesario. Se debe evitar la acumulación de inventarios innecesarios que producen pérdidas.
Jidoka. La automatización con un toque humano que combina la colocación de las máquinas en el orden en que se usan y la capacitación de los asociados para manejar cualquiera de ellas permite que la producción fluya en forma continua.
Kaizen. La idea de que todo es susceptible de perfeccionamiento. Al estar en manos de los asociados, el mejoramiento continuo se convierte en una fuerza motriz que impulsa la calidad
en Toyota.
La filosofía empresarial más admirada del mundo
Dos preguntas fundamentales
Las hizo el fundador de Toyota, Kiichiro Toyoda
¿Qué pasaría si un fabricante decidiera que sus productos tuvieran cero defectos?
¿Qué pasaría si sus empleados adoptaran, como superación personal, el objetivo de la fabricación cero defectos?
Una respuesta: el Sistema de Producción Toyota
En 1950, Eiji Toyoda y Taiichi Ohno hicieron realidad esta filosofía. Estudiaron los métodos de producción en masa, idearon formas de mejorarlos y crearon el Sistema de Produción Toyota, que ha sido motivo de estudio en universidades y círculos empresariales. Y ésta es la filosofía con la que Toyota trabaja en México.
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