Proceso administrativo
Enviado por lizeth4321 • 25 de Agosto de 2015 • Ensayos • 726 Palabras (3 Páginas) • 111 Visitas
Antecedentes de Negocios
Proceso Administrativo:
Las empresas se definen como organismos con una estructura de puestos y tareas que fueron diseñadas y formalizadas ante las autoridades y el consejo de Administración por un grupo de inversionistas que asesorados por abogados, auditores externos y consultores de negocio tienen al menos los siguientes objetivos:
- Generar utilidades y cumplir con leyes y regulaciones
- Contribuir al desarrollo local, nacional
- Impulsar proyectos de responsabilidad social que incrementan la calidad
El proceso administrativo de una empresa debe iniciar documentando al menos lo siguiente
Giro de la empresa
Productos o servicios ofrecidos al mercado local, nacional o internacional
Competencia nacional e internacional
Necesidades de los prospectos o clientes en relación al producto o servicio ofrecido
Regulaciones estatales y federales
Factores externos
Implementación de un gobierno corporativo
Calidad del producto o servicio
Precio de venta y su relación con el costo de producción
Nuestra base de estudio será el modelo administrativo de negocios (MAN) con el apoyo del Benchmarking. La información que se estudiara y discutirá será al menos la siguiente:
- Modelo administrativo (capitulo 2)
- Líderes que aportaron a El proceso Administrativo en las organizaciones (capitulo 3)
- Investigación de mercado (capitulo 4)
- FODA (capitulo 4)
- Plan estratégico y Plan operativo (Capitulo 5)
- Benchmarking (capitulo 6)
- Organización (capitulo 7)
- Dirección (capitulo 8)
- Control (capitulo 9)
Proceso Administrativo
Primera etapa: Estudio de mercado y creación de estrategia
Segunda etapa: Definir procesos de negocio
Tercera etapa: Realizar el FODA de la empresa
Cuarta Etapa: Desarrollar un Plan Estratégico de la empresa
Quinta Etapa: Crear Organización, puestos procesos y métricas de negocio
Hace ya varios siglos las actividades empresariales se crearon para atender sectores como la minería, agricultura, artesanía, ganadería y la pesca.
En la actualidad la globalización, el uso masivo de las computadoras, internet, redes sociales, entre otros factores han modificado el escenario de los negocios. Cada empresa desde hace décadas se enfrenta a organizaciones altamente competitivas
La tecnología de información (TI) ha jugado un papel en El Proceso Administrativo de los diferentes sectores empresariales, educativos y de gobierno.
El Proceso Administrativo se traduce en globalización, tecnología, información, talento, benchmarking, capital y transformación con eficiencia y calidad.
La TI, la administración del talento, la eficiencia financiera, la aplicación de teorías como la cadena de valor, el rediseño de procesos, la calidad total, los ERPs Hoy se pueden utilizar son muy importantes para ser competitivos.
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