Trabajo Universitario Tecnicas Administrativas Modernas
roberto19869 de Abril de 2012
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Gerente
Estilo de aprendizaje
Convergente
Es de este estilo de aprendizaje porque el aplica las ideas de una manera fuerte y clara, sin importarle los sentimientos de las personas que en este caso son los empleados, o sea es una persona altamente insensible, humillando al personal notándose asi que el prefiere tratar con cosas en vez de personas.
Estilo de administración
Mezcla energética
Este estilo es porque el trata de dominar a los empleados, quiere ser posesivo para realizar las metas, y además trata de trabajar solo sin importarle lo que digan los demás empleados.
Estilo de liderazgo
Líder autocrático
Este estilo de aprendizaje es por la forma de degradar el al empleado, utilizando las amenazas y los castigos, centralizando el poder solo a un lado, sin importarle los empleados hasta el punto de humillarlos.
Dueño o socio
Estilo de aprendizaje
Divergente
Porque al ser el puesto más importante de la empresa este mismo maneja una fuerte capacidad imaginativa, observando los problemas que al momento suceden de diferentes ángulos, elaborando ideas para conseguir el despido del mismo, este toma la idea de los mejores empleados logrando la solución de los mismos.
Estilo de administración
Mezcla medica
Este estilo es porque el dueño es ambicioso, receptivo y muy respetuoso con una confianza grande, logrando así un ambiente óptimo en la empresa, observando así los problemas y encontrando la solución por medio de la comunicación con los empleados.
Estilo de liderazgo
Líder participativo
Este tipo de estilo es porque él no se cree el puesto que el tiene, más bien uniendo las ideas que obtiene de cada empleado creando la unión en grupo para lograr un mismo objetivo y poder llegar al resultado.
Ingeniero civil
Estilo de aprendizaje
Acomodador
Porque es un departamento que se arriesga, maneja un carácter fuerte y además pueden estar cómodos con las personas que ingresen o que ya este por largo tiempo en la empresa, logrando así la realización de los objetivos.
Estilo de administración
Mezcla administrativa
Porque es de carácter fuerte, la confianza es muy importante y lo maneja a la perfección es colaborador, modesto y es un excelente empresario.
Estilo de liderazgo
Líder permisivo
Es un departamento que se quita la responsabilidad sobre cualquier acto y solución de problemas, utilizando las ideas de los demás para la realización de las mismas , no tomando decisiones por el mismo
Ingeniero agrónomo
Estilo de aprendizaje
Asimilador
Porque es uno de los puestos donde no se aplica la teoría si no se asimila la realización de las mismas al ser así dentro de la empresa constructora amaiz, interesándose muy poco por el personal y para variar es de carácter muy fuerte.
Estilo de administración
Mezcla ejecutiva
Porque específicamente es un práctico, muy lógico, serio, sistemático y es un departamento que es rápido para actuar y busca cambios el único defecto es que trabaja solo o sea que no le interesa revolverse mucho con el personal.
Estilo de liderazgo
Líder participativo
Como lo dice es el líder que participa mucho y busca el trabajo en equipo para la elaboración y la realización de los objetivos dentro de la organización, y este trata de trabajar como un solo.
Gerente financiero
Estilo de aprendizaje
Acomodador
Porque es un departamento muy importante ya que maneja las finanzas de la empresa, por lo que siempre se trabaja en equipo manteniendo así un ambiente optimo
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