ASO: SG Cowen (Nuevas Contrataciones)
Enviado por rada123 • 30 de Agosto de 2014 • Tesis • 302 Palabras (2 Páginas) • 626 Visitas
ASO: SG Cowen (Nuevas Contrataciones)
DEFINIR EL PROBLEMA
* SG Cowen pasó de una pérdida operativa de 75 MMUSD en 1999, a un beneficio operativo de 34 MMUSD en el 2000
* Las entrevistas se realizaban solo los días sábados y por esa razón se le llama
* SUPER SABADO
* Evento de dos días para selección de los nuevos ingresos y promociones
* Kim Fennebresque estaba presente cosa que no era común en procesos de admisiones de compañías, el cual entusiasmaba a los candidatos
ANÁLISIS DE MEDIO AMBIENTE
* Participantes: Entrevistadores (Banqueros), entrevistados (egresados, estudiantes de postgrados, empleados)
* Objetivo del evento: entrevistar, analizar y decidir
* Se toma en cuenta: CV Vitae, actitudes, “percepciones”.
SG Cowen
* Nace cuando Societé Genérale adquiere Cowen and Company en julio de 1998
* Societé Genérale era un banco internacional con sede en Francia, de los más grandes del mundo
POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCION
“Nosotros seguiremos siendo, ante
cualquier circunstancia, un banco de inversión de crecimiento emergente. Nuestro alcance geográfico se extenderá a Europa, Asia y otras partes del mundo, pero no nos apartaremos de esa agenda sectorial enfocada”
EVALUAR LAS ALTERNATIVAS
SG Cowen ponía énfasis en las ventajas de una firma tipo boutique, con el argumento de que existía menos burocracia que en los grandes bancos, la gente puede avanzar más rápido en sus carreras que en otros bancos donde serían contratados y ascendidos de acuerdo a un proceso automático, uno detrás de otro, como parte de una gran promoción.
Seleccionar alternativas
Abrió varias oficinas en áreas alejadas como Londres, San Francisco, Dallas. Esto hizo surgir la preocupación por asegurarse de que los empleados de las oficinas no estuvieran aislados y tuvieran el conocimiento global de la compañía y del sector.
Plan de acción
SG Cowen decidía sus contrataciones a comienzos del inverno y de la primavera de cada año.
Algunos ya habían trabajado en SG Cowen como analistas y eran ascendidos.
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