Agronegocios SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO
Enviado por Lucia Ramos • 4 de Mayo de 2018 • Informes • 1.967 Palabras (8 Páginas) • 155 Visitas
UNIVERSIDAD CATOLICA
SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO
MANSACHIFLE
CURSO: Agro negocios
DOCENTE: Ing. Javier Hipólito Odar Chuye
ALUMNOS: Chávez Gaona Omar
Fernandez Frias Rony
Pereda Roman Maricielo
Ramos Lucia
Salazar Saches Ever
INTROCUCCIÓN
I. DEFINICIONES GENERALES
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA
1.2. VISION
1.3. MISION
1.4. LOS FACTORES CLAVES PARA EL ÉXITO
1.5. ANALISIS ESTRATEGICO
1.6. OBJETIVOS
1.7. ESTRATEGIAS
2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
2.1. PROPIETARIOS DE LA EMPRESA
2.2. RESEÑA HISTÓRICA DEL NEGOCIO
2.3. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
2.4. DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
3. PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
3.1. DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
3.1.1. Diseño Del Producto
3.2. PROCESO PRODUCTIVO
3.3. COSTOS Y PRECIO DEL PRODUCTO
3.3.1. Cálculo De Materiales
3.3.2. Determinación De Herramientas, Máquinas Y Equipos
3.4. SISTEMAS DE CALIDAD
3.4.1. Control Total de la Calidad
3.4.2. Políticas de Calidad
3.5. TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
4. MERCADO
4.1. ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL
4.1.1. Definición Del Mercado
4.1.2. Método Para Seleccionar Mercado Objetivo
4.1.3. Estimación Del Mercado Objetivo
4.2. SEGMENTACIÓN DE MERCADO
4.3. VENTAJA COMPETITIVA DEL NEGOCIO O EMPRESA
5. ESTRATEGIAS DE MARKETING
5.1. INVESTIGACION DE MERCADO
5.2. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
5.3. EL CLIENTE
5.4. CÓMO REALIZAR EL MARKETING
5.5. LA ESTRATEGIA DE PRODUCTO
5.6. LA ESTRATEGIA DE PRECIO
5.7. LA ESTRATEGIA DE PLAZA
5.7.1. Ubicación
5.7.2. Los canales de distribución
5.8. ESTRATEGIAS DE PROMOCION
6. ORGANIZACIÓN
6.1. ESTRUCTURA Y ESTRATEGIAS
6.1.1. Análisis Estratégico y Definición de Objetivos
6.1.2. Organización Funcional de la Empresa
6.2. MARCO LEGAL DE LA ORGANIZACIÓN
6.3. REQUERIMIENTOS DE LA CAPACITACIÓN Y BUENAS
7. ANALISIS ECONOMICO-FINANCIERO
7.1. CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
7.2. PLAN DE FINANCIAMIENTO
7.3. ESTADO PROYECTADO DE RESULTADOS
7.4. FLUJO FINANCIERO
7.5. ANALISIS DE RATIOS BASICOS
SECCIÓN I
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA
APPLE CRUNCH S.A.C
1.2. VISION
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, mediante la elaboración de productos de alta calidad, garantizando un valor agregado para nuestros clientes.
1.3. MISION
Lograr establecernos en el mercado y ser una competencia directa para el chifle de plátano y camote comercializando productos de alta calidad, comprometidos con la alimentación, la gestión sostenible del mercado regional
1.4. LOS FACTORES CLAVES PARA EL ÉXITO
Los factores claves de éxito para Apple Crunsh S.A.C es que es el primer piqueo a base de manzana en la ciudad de Chiclayo. Es un piqueo natural, su materia prima (manzana) es una fruta que se obtiene mediante el uso de la agricultura orgánica. Su proceso para obtener nuestro Mansachile es artesanal y cumple todos los requisitos para una dieta balanceada, ya que todos sus insumos son naturales como el aceite de oliva, maicena, azúcar, canela, salsa de caramelo. Al ser frita no pierde ningún nutriente ya tiene una temperatura adecuada para su preparación. También cuenta con un empaque muy moderno, ecológico y rápido al abrir, esto nos diferencia de nuestra competencia.
1.5. ANALISIS ESTRATEGICO
FORTALEZA
DEBILIDADES
.
• Producto innovador.
• En el Chiclayo no existe un piqueo elaborado a base de manzana.
• Inexperiencia en la producción de piqueo de manzana.
• Falta de capital.
• Imagen de marca no conocida.
• Al
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