Anteproyecto
XBrenomX26 de Marzo de 2014
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QUÉ ES Y CÓMO SE ESTRUCTURA EL ANTEPROYECTO
PROYECTO: Es la utilización de un esquema metodológico para atender las necesidades y demandas de mejora de una empresa.
ANTEPROYECTO: Es la estructuración preliminar de un proyecto que se presenta para la revisión y autorización y, una vez que fue autorizado, adopta el carácter de proyecto.
El Anteproyecto debe tener:
1. TITULO: Es el nombre o denominación del proyecto, el cual debe ir relacionado con el objetivo general.
EVIDENCIA FINAL
COMPETENCIA 1
COMPETENCIA 2
2. ANTECEDENTES: Se describe la forma en que está funcionando la empresa específicamente en el área elegida para la aplicación del proyecto. Describe la situación real específica a la que se orienta el proyecto en concreto.
3.DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: Se determinan las situaciones y efectos a lograr en la necesidad y/o demanda de mejora de la empresa, es decir, plantear en que consiste el enfoque de que trata el proyecto. Para ello debe haber realizado un diagnóstico o identificación de necesidades de forma fundamentada.
4. JUSTIFICACIÓN: Fundamentación de las razones del porqué es importante y trascendente la realización del proyecto, destacando los beneficios que obtendrá la empresa al ser solucionado el problema.
5. OBJETIVOS: En este aspecto se tiene que dejar claramente establecido qué se pretende lograr o qué se va a obtener con el proyecto. Se define un objetivo general con sus respectivos objetivos específicos, procedimentales al objetivo general.
DEL TRABAJO
6. ALCANCES Y LIMITACIONES: El alcance define el área concreta donde se aplicará el proyecto, mientras que la limitación define dentro de esta área, la función específica de las actividades a realizar.
7. MARCO CONCEPTUAL: Hace referencia a retomar información de diferentes autores que le aporten para fundamentar su proyecto. Se puede realizar mencionando lo que un Autor ha dicho sobre el tema y en un párrafo siguiente escribir cómo este contenido se aplica a lo que usted está investigando.
8. PROCEDIMIENTO: Presenta el ordenamiento de actividades a seguir de acuerdo al objetivo ya descrito, es decir, los pasos secuenciados de las actividades generales para el logro de los objetivos.
CÓMO SE HIZO EL PROYECTO (PASO A PASO)
DESARROLLO ACTIVIDAD / TRANSFERENNCIA DE CONOCIMIENTO
CONCLUSIONES
9. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES: Presenta la explicación general de las actividades señaladas en el procedimiento.
10. CRONOGRAMA: Consiste en delimitar el tiempo que comprenderá cada una de las actividades para el desarrollo del proyecto, así como la fecha aproximada en que concluirá.
11. PRESUPUESTO: Es el cálculo de los gastos que requieran los recursos implicados en el proyecto, haciendo referencia de quien aportará el costo del mismo.
12. BIBLIOGRAFÍA: Determinación de las fuentes que serán consultadas para el desarrollo del proyecto: libros, artículos de revistas, etc. siendo conveniente que estas sean actualizadas.
CUANDO SE TERMINE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO: se retoman los mismos aspectos anteriores y se incluye:
13. DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS: se describe qué se logró con el proyecto según lo planeado y cómo se llevó a cabo, mencionando los productos o procesos realizados. (De los cuales debe adjuntar evidencias en los anexos)
14. CONCLUSIONES hace referencia a una síntesis de los aspectos más relevantes que se lograron con el proyecto, teniendo como referente los objetivos.
15. RECOMENDACIONES: se mencionan aspectos que al terminar el proyecto pueden seguirse trabajando para mantener los resultados
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