Automanagement

Básicamente nuestro éxito está basado en conocer nuestras fortalezas, puntos fuertes que nos permitirá aprovechar a fondo los beneficios de este.

Debemos ejercer el Automanagement para ubicarnos donde mayor & mejor sea nuestra contribución y / o desempeño.

El feedback permite conocer puntos fuertes. Inicia enfocando, mejorando & descubriendo nivel de arrogancia intelectual que nos impide desarrollarnos profesionalmente. ,corregir nuestros malos hábitos, es otras acción importante a seguir ya que todo aquello que hacemos o dejamos de hacer que puede inhibir nuestra eficacia ^ Rendimiento.

Las Buenas costumbres constituyen el lubricante de una organización.

La Educación en todo ámbito es un factor importante y en la organización no hay duda que aporta al desarrollo de cultura organizacional.

Es fundamental establecer buenas relaciones con todos nuestros compañeros , de lo contrario no seremos merecedores de un apoyo o cooperación por parte de ellos en un requerimiento.

Si sabemos analizar nuestros puntos fuertes , pronto sabremos lo que nos debemos hacer ,logrando un perfeccionamiento continuo.

Las organizaciones deben preocuparse en transformar Talentos , reforzando competencias y habilidades.No desperdiciar tiempo y esfuerzos en áreas donde no el personal no es competente.

Interrogantes que permitiran mis SP:

Cómo me desempeño?

Hay mucha gente que trabaja con costumbres que no le son propias, lo cual garantiza un bajo rendimiento.

* Importantancia:

Conocer si uno es "lector" o "escucha". Pocos hacemos las 2 cosas. Debemos averiguar a que categoria pertenecemos.

Hay personas que se desenvuelven mejor ante informes por escrito, y otros dominan las reuniones y entrevistas.( Nuestrs habilidades)

Cómo aprendemos?

Hay quien aprende escribiendo, otras escuchándose, otras haciendo>>.

* Importantancia:

Saber cómo trabajo mejor.Trabajo bien en equipo? ¿ Qué tipo de relación tengo?"

Personas rabajan mejor como subordinados, otros como tomadores de decisiones, otros como asesores

otros tienen necesidad de ser asesorados para tomar decisiones.

*importantancia:

Conocer si uno se desenvuelve bien bajo presión o necesita de un marco altamente estructurado.

Trabajo mejor en una gran organización o en una pequeña?

Pocas personas trabajan bien en todo tipo de ámbitos.

¿Cuáles son mis valores?

El sistema de valores de una empresa implica el establecimiento de una serie de prioridades, que pueden estar o no de acuerdo con nuestros propios valores.

¿Adónde pertenezco?

Una vez conocidas las respuestas de "¿cuáles son mis puntos fuertes?", "¿cómo me desempeño?" y "¿cuáles son mis valores?", ya puedo decidir dónde pertenezco para estar preparado frente a oportunidades que se me presenten.

¿Cómo puedo contribuir?

Formularnos interrogantes :¿Cuál debería ser mi contribución para mi organización ¿Dónde y cómo puedo establecer una diferencia que suponga una mejora en mi trabajo?

Responsabilidad en las relaciones:

La responsabilidad en las relaciones implica el reconocimiento de la individualidad de los demás, supone comprender a las personas con que se labora , haciendo uso de puntos fuertes, formas de trabajar & valores.La responsabilidad en las relaciones es hacerse responsable de la comunicación.

Muchos de los conflictos que surgen en el trabajo a raiz de la poca efectividad en comunicación y buenas relaciones .( Conflictos de tarea, relación & process)

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