Automanagent

AUTOMANAGEMENT

El esclarecimiento del éxito de los grandes hombres de la historia que establecen que siempre practicaron auntomanagement. De este modo un Napoleón, un Leonado Da Vinci, un Mozart siempre han sabido manipularse a sí mismo. La ventaja de los hombres que caminan por rumbos que están muy lejos de esoso talentos y logros. Todos debemos aprender a auntogestionar nuestros desarrollo, a disponer donde mayor y mejor sea nuestras aportación.

¿ Cuáles son mis puntos fuertes ?

En el trascuros de la historia las personas tenía poca obligación de dominar sus puntos fuertes. Uno nacía en un determinado medio ya sabiendo como va a transcurrir su vida laboral: El hijo de un campesino esta destinado a ser campesino; la hija de un artesano, casada con un artesano, etc.

Actualmente las personas tienen las opciones. Para descubrir de dónde pertenecen.

¿ Cómo me desempeño ?

Hay muchas personas que se desempeñan labores que no le son propios, por lo tanto, no garantizan el mismo rendimiento.

1. Debemos tener en cuenta si tenemos el conocimiento de un "lector" o "escucha". Hay personas que lee y otras que escuchan. Son muy pocas las que hacen las dos cosas, y menos son los que saben a cual de estas dos pertenecen.

2. Hay que saber cómo aprende cada uno. Hay unos que aprenden escribiendo, como otras escuchándose o haciendo.

3. Principalmente saber como se puede trabajar mejor, a solas o acompañados, y ¿ en qué tipo de relación?. Algunos trabajan mejor como subordinado, y otros como independiente que son capas de tomar decisiones.

4. Es importante conocer si uno se desenvuelve bien bajo presión o necesita de un marco altamente estructurado, si trabaj mejor en una gran organización o en una pequeña. Pocas personas son capas de trabajar bien todo tipo de ámbitos.

¿ Cuales son mis valores ?

El sistema de valores de una empresa implica el establecimiento de una serie de prioridades, que pueden estar o no de acuerdo con nuestros propios valores. Por ejemplo la decisión de dirigir una empresa o amortizar una inversión con vistas al corto o a largo plazo no es, fundamentalmente una opción de tipo económico, si no que constituye una cuestión de valores con respecto a la función de la empresa y la responsabilidad de la gestión.

Si una persona trabaja en una organización cuyo sistema de valores es inaceptable o incompatible con el su yo propio, frutración y al mal desempeño.

¿ Adónde pertenezco ?

Una vez ya conocidas las respuestas de ¿ cuales son mis puntos fuertes ?, ¿ cómo me desempeño ? y ¿ cuáles son mis valores ? , ya podemos y debemos decidir a dónde pertenecen, lo que nos permitira estar preparado para las oportunidades.

¿ Cómo puedo contribuir ?

Incluso hace poco las personas pensaban que tenía que hacer aquello que le indicaban o asignaban. Ahora los trabajadores con conocimientos deberan aprender a preguntarse ¿ cuál deberia ser mi contribución ?, ¿ donde y cómo puedo establecer una diferencia que suponga una mejora en mi trabajo ?.

Responsabilidad en las Relaciones

La responsabilidad en las relaciones compromete el reconocimiento de la particularidad de los demás,se supone comprender a la gente con la que se trabaja, poniendo en uso sus puntos fuertes, sus formas de trabajo y sus valores.

La sengunda parte de la responsabilidad en las relaciones es hacerse responsable de la comunicación. Muchos de los problemas que se manifiestan es por que las personas no están suficientemente informada.

...