CASO DE CARTER CLEANING COMPANY

Introducción

Los recursos humanos, es la utilización deliberada por parte de la empresa para poder lograr o mantener una ventaja frente a sus competidores en el mercado, por lo tanto es definir el enfoque general que adoptara una organización, para garantizar la utilización eficaz del personal con el fin de lograr un mejor enfoque en la visión. Una táctica es una política o un programa en concreto que ayuda avanzar hacia el objetivo estratégico de la empresa, tomando en cuenta que la estrategia es más importante que la táctica.

Tales empresas, en sus diferentes facetas de crecimiento se pueden enfrentar a diferentes factores en los RRHH , que la implementación de estos o el estar consiste de estos factores,  pueden ser un factor para el éxito, supervivencia o muerte de una empresa.

Caso  Caster Cleaning Company

1. Haga una lista de cinco problemas específicos de RH que considere que Caster Cleaning enfrentara.

• Falta de políticas de RH
• Alto índice de rotación de talento humano
• Falta de un plen estratégico.
• Falta de capacitación y renuente al cambio de Tecnología.
• Retos organizativos que suelen suceder por problemas  internos en la empresa,

1. ¿Qué haría primero si fuese Jennifer?

• Lo primero sería crear un plan estratégico Empresarial en el cual se pudiera evaluar nuestras propias debilidades y fortalezas, y asi lograr tener una visión.
• Crear modelos de políticas de RH para lograr mejorar las condiciones  personales como laborales.
• Modelos de reclutamiento y selección de personal apropiado basado en capacidades  de las personas.
• Crear sistemas de remuneraciones y compensaciones.
• Crear modelos de capacitaciones  para tener un talento humano muy competitivo

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