Caso 5-2 Profesores

En esta universidad se imparten cursos técnicos y humanísticos a cerca de 5000 estudiantes actualmente laboran 169 catedráticos que participan de una o de otra manera en distintos niveles en clases de computación.

En el pasado reciente se suscitaron algunos problemas ya que algunos alumnos se quejaron respecto al nivel de formación técnica que imparte la universidad. El rector Joaquín Montoya busca propuestos para solucionar los diferentes problemas presentados en la institución; por ejemplo uno de estos problemas es que los profesores trabajan con equipos diferentes y cada uno de ellos tiene un estilo distinto de enseñar, examinar, calificar y evaluar.

SOLUCIONES:

a) Comenta el rector –tengo que identificar a 24 profesores que impartan las clases básicas de computación las personas que seleccione recibirán un ingreso económico superior al promedio de otros catedráticos y disfrutaran de considerable prestigio profesional -deseo proceder de manera rigurosa pero justa que me recomienda usted ¿promover internamente a 24 profesores actuales? O ¿efectuar una contratación externa?

b) Tengo que identificar a 9 profesores para que impartan los cursos de nivel avanzado ¿Cuál es la mejor manera de seleccionarlos? ¿Cómo puedo determinar que grado de preparación técnica y docente necesito para cada uno de ellos?

c) El curso pasado perdí a 4 de mis mejores profesores porque varias empresas locales les ofrecieron mejores ingresos ¿Cómo puedo evitar esto?

INSTRUCCIONES

1. Leer el caso

2. En su opinión cual es el futuro del mercado de trabajo de esta área profesional (adopte su respuesta a la comunidad en que usted vive)

3. Identificar cada una de las problemáticas que tiene con respecto al área laboral y docente la universidad (plantee como puede dar solución a esas problemáticas.

4. Seleccionar un método, el que consideremos más viable para identificar la demanda de personal de la universidad.

5. Dar respuesta a algunas preguntas planteadas por el rector.

2.- Yo opino que el área computacional tiene mucho futuro en el mercado laboral claro, mientras los profesionistas se sigan actualizando constantemente pues es un área que día con día va logrando nuevos avances y no se detiene, pero también es un área en la que existe mucha competencia laboral y si los profesionistas no se encuentran actualizados van perdiendo algunas oportunidades.

3.- LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN NO SE ENCUENTRAN PREVIAMENTE FIJOS, LO CUAL CAUSA QUE LOS PROFESORES EVALÚEN CON DIFERENTES ESTILOS Y LOS ESTUDIANTES SE QUEJEN POR ESTO. Solución: crear grupos de docentes en los cuales de acuerdo al nivel académico de los estudiantes se fijaran los criterios de evaluación y la forma en que los catedráticos trabajaran con los alumnos.

4.- considero que un método para pronosticar la demanda de personal seria basada en la experiencia y la ideal seria DECISIONES FORMALES A CARGO DE EXPERTOS pues esta se basa en opiniones de personas que conocen ampliamente las necesidades de la empresa

5.-

a) Considero que lo ideal seria promover a algunos de los catedráticos que cumplan con el perfil adecuado para el puesto y en caso de que estos no cumplan con el perfil verificar si es muy amplia la diferencia entre el perfil actual y el solicitado de los catedráticos pues si no es muy amplio podrían tomar algún curso que elimine esa diferencia en caso de que la diferencia sea muy amplia lo ideal seria considerar el hecho de hacer una contratación externa en la cual solo se contrate personal que cumpla con el perfil ideal.

b) La mejor manera de elegir a los candidatos ideales es a través de la creación de las descripciones de puesto en las cuales se podrán determinar las características que cumplan con las necesidades de la institución.

c) Otorgando bonos y gratificaciones

...