Caso Martha Rinaldi

Análisis de la situación actual

Martha Rinaldi es una joven con aspiraciones de crecer profesionalmente por sus resultados de estudios obtenidos, ya que era graduada de Lic. En sistemas y Mercadotecnia, aparte tenía una MBA.

Ella trabajaba en Deep Pizza, en ese lugar había un buen ambiente laboral, los sueldos eran altos, y sobre todo se llevaba bien con sus compañeros, el único punto en contra era que no le miraba un futuro al restaurante por el mercado competitivo en la zona, por ende, comenzó a buscar empleo y encontró una oferta en Potomac, una empresa de bebidas.

Rinaldi analizó las dos opciones que tenía, una era quedarse en su trabajo Deep Pizza, o la otra era cambiarse y crecer profesionalmente, ya que las estadísticas de resultado de Potomac eran esperanzadoras, y sobre todo iba a poner en práctica sus conocimientos de mercadotecnia.

Analizando tal situación optó por el nuevo reto, y se sometió al proceso quedando en el puesto de Subgerente de producto.

Presentándose en su nuevo lugar de trabajo iba a compartir oficina con Jamie Vaughan Gerente adjunto de producto, y a la vez iba estar bajo la tutela de Natalie Follet Gerente de producto.

Rinaldi en el transcurso de los días se dio cuenta que el ambiente laboral no era el que ella soñaba, tenia una jefa con poca interacción hacia ella, no miraba el potencial que ella tenía, por otro lado, tenía un compañero de oficina que era con un temperamento fuerte, sin paciencia y sobre todo quería pedir ayuda solo cuando le convenia.

Se dio cuenta que no le asignaban tareas de acorde a sus capacidades y cuando se la otorgaron brindó buenos resultados, pero nunca lo reconocieron.

Tras todos esos hechos Rinaldi estaba decepcionada y pensado muchas cosas a la vez, a tal punto que pensó en la opción de decirle a Bautista Vicepresidente de Mercadotecnia que la moviera de área, talvez así se podía desarrollar mejor, pero no tuvo valor por la interpretación que se pudiera dar en ese momento.

2) Definición del problema

Rinaldi nunca pensó que el ambiente laboral de Potomac iba estar en contra de sus aspiraciones, tenia una jefa de pocas palabras, una mal líder que no reconocía su potencial, uno de sus compañeros Vaughan era de mal carácter y hasta cierto punto con envidia.

Rinaldi ya no está a gusto en ese ambiente laboral, no le permiten crecer profesionalmente, le asignan tareas muy por debajo de sus capacidades, no se siente productiva.

3) Solución Propuesta

Las soluciones fueran las siguientes:

Opción 1: Hablar con Julius Bautista vicepresidente de mercadeo la opción de cambiarse de área laboral para cambiar de ambiente y crecer profesionalmente.

Opción 2: Hablar con Follet y Vaughan sobre la situación que

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