LECTURA DE CASOS DE LA Dra. MARTHA ALLES

ANÁLISIS DE LECTURA DEL ARTÍCULO DE LA DRA. MARTHA ALLES

DARIEL FABIÁN

1.        ¿Qué políticas debemos promover en nuestras empresas con la finalidad de consolidar el comportamiento organizacional? Adaptado a la realidad Pyme en el Perú.

• Política de reconocimiento, a través de entrega de diplomas y que se muestre en lugares públicos dicho reconocimiento, al desempeño destacado de los colaboradores, por ejemplo: “EL COLABORADOR/A DEL MES”.
• Política de programas de fortalecimiento de competencias profesionales y laborales dirigido a nuestros colaboradores.
• Política de apoyo a los integrantes del núcleo familiar de nuestros colaboradores, por ejemplo, desarrollar Charlas de Orientación Vocacional y de Manualidades.
• Política de incentivos económicos según metas, por ejemplo, la entrega de bonos por a los colaboradores que han superados las metas.
• Política de trabajo estable, es decir, progresivamente ir incorporando a los colaboradores más responsables en planillas.
• Política de ascensos dinámicos, es decir, los puestos de jerarquía deberían estar abierto a que cualquier colaborador pueda acceder por sus méritos.

2.        ¿Qué políticas de comportamiento organizacional debería promover tu empresa, con la finalidad de crear ambientes laborales inspiradores? Adaptado a la realidad Pyme en el Perú.

• Política de gerente o líder de la empresa altamente motivado, capacitado y enfocado en lograr las metas de la empresa (visión, misión, principios, valores y objetivos estratégicos claros y precisos), ya que los colaboradores son el reflejo de las actuaciones de quienes dirigen.
• Política de trato de respeto mutuo y comunicación empática y asertiva entre todos los individuos de la organización.
• Política de mediación de conflictos, conducido por un experto en el tema, para superar situación puedan surgir en el centro laboral.
• Política de Capacitación e Innovación permanente y que deben realizarle la transferencia de los conocimientos en casos reales de la empresa y que deben ser reconocidos con la entrega de constancias y certificados de participación.
• Política de reconocimiento a los logros y méritos obtenidos en un cierto periodo por los colaboradores.
• Política de frases inspiradores, de pensadores y sabios reconocidos, para cada día y semana.

3.        ¿Qué políticas de comportamiento organizacional debemos implementar en nuestras empresas con la finalidad de crear una cultura basada en la igualdad de oportunidad, respeto a las diferencias y a la integridad? Adaptado a la realidad Pyme en el Perú.

• Política de reflexionar frecuentemente con los colaboradores sobre los principios y valores de la empresa.
• Política de ascensos a puestos de mayor jerarquía basado en méritos profesionales y personales.
• Política de evaluación y balance individual, grupal de toda la organización cada cierto periodo para reconocer nuestros logros y retroalimentar nuestras dificultades.
• Política de cero acosos sexuales en el centro laboral.
• Política de erradicar la discriminación de cualquier índole.

4.        ¿Qué comportamientos positivos y responsables debemos modelar en nuestros colaboradores con la finalidad de crear una empresa emocionalmente inteligente? Adaptado a la realidad Pyme en el Perú.

• La humildad, porque no lo sabemos todo, es una de las actitudes que se debe practicar en la empresa.
• Espíritu de superación personal y profesional, para lograr satisfacción.
• El respeto mutuo entre las personas que colaboran en la empresa.
• La satisfacción del cliente debe ser nuestra máxima aspiración.
• Ser conscientes que el ejemplo más que las palabras son los que realmente inspiran a los demás, por ello en la empresa debemos ser muy cuidadosos con nuestras actuaciones.
• Brindar espacios para la reflexión colectiva y grupal sobre nuestros aciertos y las cosas que podemos mejorar en la empresa.

RESPUESTA A LAS PREGUNTAS PLANTEADAS POR LA Dra. MARTHA ALLES

GASTÓN ACURIO: DIFERENCIAS EN LA PERCEPCIÓN COMO EMPRESARIO

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Que es un personaje carismático, modelo de emprendedor y muy mediático.

Los factores internos que influyen en estas atribuciones podrían ser:

• La personalidad de Gastón Acurio.
• El lenguaje coloquial con que expresa Gastón Acurio.
• El vigor con qué se expresa y enfrenta los desafíos.

Los factores externos que influyen en estas atribuciones podrían ser:

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