Centros De Distribucion Ensayo

Ensayo: Centros de Distribución.

Ingeniería en Logística.

Por: Raúl J. Ortega Martínez.

Introducción:

Una de las etapas en mi vida estudiantil más importantes ha sido marcada por la búsqueda de la diferenciación entre las operaciones de los mercados y la forma en que estos se involucran en las estrategias administrativas que logran el éxito de los negocios más caprichosos en la macroeconomía.

Marco Teórico.

La situación antes mencionada es parte de la formación de profesionistas con una visión amplia sobre las áreas de mejora en la cadena de valor de la actividad económica. La cadena de valor siempre será influenciada por distintos tipos de factores, por lo que es de gran importancia, tener las herramientas necesarias para la competitividad en el mundo laboral.

Todas las herramientas que han sido entregadas durante mi formación, enfatizan en la importancia de una estructura administrativa bien cimentada en la gestión óptima de los recursos para lograr la diferenciación. Por lo tanto existen bases en las que los puntos de distribución son la verdadera área de importancia en la empresa, institución u organización.

Por lo tanto es imprescindible mencionar que los Centros de Distribución son una parte básica y fundamental en la mejora continua y la administración del recurso humano así como del servicio al cliente.

La definición de un Centro de Distribución puede variar las más comunes son las siguientes:

Para la American Marketing Association, la distribución (según la definición de marketing) es la comercialización y transporte de productos a los consumidores, mientras que el Diccionario de Marketing de Cultural S.A., dice que la distribución es una de las sub funciones del marketing, que se encarga de la organización de todos los elementos incluidos en la vía que une el fabricante con el usuario final.

En este aspecto me quedo con la definición de Ferrell, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, ya que para ellos la distribución es el acto de hacer que los productos estén disponibles para los clientes en las cantidades necesarias y la de Jack Fleitman, pues dice que la distribución comprende las estrategias y los procesos para mover los productos desde el punto de fabricación hasta el punto de venta.

Esas definiciones llamaron más mi atención por el solo hecho de ser generales y aplicables, por lo tanto, a cualquier acción correspondiente a un centro de distribución, sin englobar características que segmenten las capacidades del mismo, ni las limiten, además son bastante aplícales en el estudio de la logística.

En mis palabras defino a un centro de distribución como un centro de distribución en un unidad física que permite recibir, clasificar, almacenar, custodiar y despachar los productos que requiere la organización para cumplir sus propósitos, en la cantidad, calidad y oportunidad justa, tratando de maximizar el espacio disponible en términos de metros cúbicos y minimizar las operaciones de manipulación y transporte interno con el menor uso de papeles posible.

En sus principios el centro de distribución sirvió como un área de almacenaje, que no recibía la atención necesaria para la administración estratégica de las organizaciones, pero alguien tuvo que darle este aspecto estratégico y los principales fueron,

Ya en la época actual los Centros de Distribución son parte fundamental en la satisfacción de cliente por lo que se le delimitaron funciones mas detallada y específicas sobre las cuales debe ser operado como lo son:

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