Contabilidad Financiera
RHOG319 de Diciembre de 2013
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TRABAJO DE INVESTIGACION
UNIDAD I : INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD FINANCIERA
ALUMNO:
ROGELIO LOPEZ MARTINEZ
LEON FELIPE LUIS BIFFANO
OMAR LOPEZ REYES
ESPECIALIDAD
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
CATEDRÁTICO:
LIC. JOSÉ ALVARDO GIRÓN
MATERIA:
INSTRUMENTOS DE PRESUPUESTACIÓN EMPRESARIAL
CUARTO SEMESTRE
San Pedro Comitancillo., Oaxaca. Febrero del 2013
INDICE
PAG.
Introducción ……………………………………………… 3
1.1 comparación de la Contabilidad
Financiera y administrativa ……………………………………………… 4
1.1.1 Concepto de Contabilidad
Financiera y Administrativa ……………………………………………… 5
1.1.2 Establecer Diferencias de la
Administrativa y la Contabilidad Financiera ……………………………………… 6
1.2 Importancia de la Contabilidad Administrativa
en la Planeación, Control y Toma de Decisiones ……………………………… 7
1.2.1 Planeación ……………………………………………… 8
1.2.2 Control ……………………………………………… 9
1.2.3 Toma de Decisiones ……………………………………………… 9
Conclusión ……………………………………………… 11
Mapa Conceptual y Mental ……………………………………………… 12
Mapa Conceptual y Mental ……………………………………………… 13
Autoevaluación ……………………………………………… 14
INTRODUCCIÓN
Podemos mencionar que la contabilidad administrativa es un Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de una organización.
Como todo sistema tiene un proceso a seguir los cuales son: planeación, organización, dirección, control y por último se llegara a la toma de decisiones.
En primera instancia se mencionara la planeación la cual consiste en fijar que es lo que realmente se quiere realizar y que resultados desea obtener en un tiempo determinado lo cual conlleva una serie de procesos y procedimientos en lo cual interviene la organización que no es nada más que la búsqueda de procedimientos óptimos para las metas planeadas; una vez que ya se sabe que es lo que se quiere realizar ahora se deberá trazar que métodos realizar para llegar a obtener los resultados o metas planeadas.
El paso siguiente a realizar es la dirección que es la ejecución de los planes que lleva a la Conducción de los esfuerzos de subordinados mediante la supervisión de directivos. Una buena dirección es reflejada en la eficiencia y eficacia de una organización.
El control es el proceso mediante el cual se puede llegar a un diagnostico acerca de los resultados que se están obteniendo y si se están usando eficientemente en función de los objetivos planeados por la organización, si realmente se están llevando a cabo los lineamientos trazados para llegar a las metas requeridas.
Por ultimo como en todo cuestionamiento se debe llegar a la toma de una decisión este último paso es muy decisivo porque de él depende en gran parte el éxito de cualquier organización esto no es más que un proceso de definición de problemas, recopilación de datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción que permita llegar a la obtención de resultados antes propuestos.
En conclusión se puede destacar que el proceso administrativo es lo que lleva a la realización de estándares propuestos por toda organización que de lo contrario de no seguir dicho proceso será imposible llegar al éxito esperado.
1.1 COMPARACION DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
• La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro, a diferencia de la contabilidad financiera, que genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización, obviamente esta última información se utiliza como punto de referencia para planificar con vistas al futuro.
• La contabilidad administrativa no está regulada por principios de contabilidad, al contrario de la contabilidad financiera, porque la información que se genera para fines externos tiene que ser producida con determinados principios o reglas, de tal forma que el usuario esté plenamente seguro de que en los estados financieros de las diversas empresas existe uniformidad en lo relativo a su presentación y, por tanto, puede haber comparabilidad, por esto es necesario que la información esté plenamente regulada.
• La contabilidad financiera como sistema es necesario, lo que no ocurre con la contabilidad administrativa, que es un sistema de información opcional. De acuerdo con la legislación mercantil, deben presentarse a la consideración de la Asamblea de accionistas los resultados del ejercicio tres meses después del cierre de este, obligando de esta forma a que exista una contabilidad financiera. La misma información es requerida por las instituciones de crédito, para llevar a cabo sus análisis. En cambio, las empresas no necesariamente deben llevar la contabilidad administrativa: no existe obligatoriedad.
• La contabilidad administrativa otorga más relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios en el análisis de las de las decisiones que, en muchos casos, son aproximaciones o estimaciones que se efectúan para predecir el futuro de la empresa, no siendo necesario preocuparse por la exactitud y precisión que regula la contabilidad financiera para determinar correctamente la utilidad.
• La contabilidad administrativa, como sistema de información administrativa, recurre a disciplinas como la estadística, la economía, la investigación de operaciones, las finanzas, etc., para completar los datos presentados con el fin de aportar soluciones a los problemas de la organización; de ahí que exista gran relación con otras disciplinas, circunstancia que no sucede en la contabilidad financiera.
1.1.1 CONCEPTO DE CONTABILIDAD FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
Contabilidad Financiera.
Es una técnica que se utiliza para producir sistemática y estructuradamente información cuantitativa expresada en unidades monetarias de las transacciones que realiza una entidad económica y de ciertos eventos económicos identificables y cuantificables que la afectan, con el objeto de facilitar a los diversos interesados el tomar decisiones en relación con dicha entidad económica. Muestra la información que se facilita al público en general, y que no participa en la admón. De la empresa, como son los accionistas, los acreedores, los clientes, los proveedores, los sindicatos y los analistas financieros, entre otros, aunque esta información también tiene mucho interés para los administradores y directivos de la empresa. Esta contabilidad permite obtener información sobre la posición financiera de la empresa, su grado de liquidez y sobre la rentabilidad de la empresa.
Contabilidad Administrativa.
La contabilidad administrativa está organizada para producir información para uso interno de la administración. La labor de administrar una organización requiere por parte de su responsable, una serie de datos que no son los mismos que se pretende presentar a los interesados externos relacionados con la organización, como los accionistas, las instituciones de crédito, etc. Ello obliga a tomar decisiones de todo tipo. La diferencia básica radica en la forma como se presenta la información hacia el exterior, que defiere de la requerida para usos internos.
La contabilidad administrativa nunca requiere un modelo o formato específico, como es el caso de la contabilidad financiera.
1.1.2 ESTABLECER DIFERENCIAS DE LA ADMINISTRATIVA Y LA CONTABILIDAD FINANCIERA.
Contabilidad Administrativa
• Genera información de uso interno en la organización, para la toma de decisiones.
• La información que precisa coadyuva en la toma de decisiones para tomar acciones enfocada hacia el futuro.
• No está regulada por principios de contabilidad.
• No es un sistema de información obligatoria es un sistema opcional.
• No puede determinar con precisión la utilidad generada, proporciona aproximaciones o estimaciones.
• Recurre a disciplinas como la estadística, economía, la investigación de operaciones, las finanzas y otras con el fin de aportar soluciones a problemas de la organización.
Contabilidad Financiera
• Genera información para proporcionar a personas relacionadas externamente con la organización bancos, accionistas, etc.)
• Genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización.
• La información que genera tiene que ser regulada por principios, normales
1.2 IMPORTANCIA
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