EJmplo del Entorno de mercantil
Marco MiraldaInforme6 de Mayo de 2018
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El Entorno de Marketing
Micro entornó:
La compañía:
La licorera los ángeles
Proveedores
Distribuidora Istmania, agricultores locales, Empresa Kraft foot
Canal de marketing
Nuestro canal 3:
Productor: Licorera Los ángeles S.A. de C.V.
Mayorista: Distribuidoras locales de licores
Detallista: Tiendas de locales.
Consumidor final: Personas mayores de 21 años.
Clientes:
Mercado de consumidor: Consiste en individuos y hogares que compran bienes y servicios para el uso personal. (Philip Kotler, 2007)
Mercado de distribuidores: compra de bienes y servicios para revenderlo a cambio de ganancias.
Competidores:
Nuestra, competencias son:
La cervecería hondureña, es una de las más grandes empresas, que puede afectar nuestro alcance en el mercado
Dipron; Distribuye cervezas extranjeras
Disol: es una distribuidora de bebidas y alcoholes extranjeras
Juan N. Kawas & CIA. SUCS. SA (casa colorada)
Publico:
Publico financieros: Como empresa tenemos con una relación con el sector financiero debido, a la gran magnitud de empleados que poseemos y de igual manera, con la futura inversión que queremos realizar.
públicos de medio de comunicación: La relación de comunicación es meramente laboral pues se utiliza, para promocionar nuestros productos, en medio físico, mediante periódico, revistas etc…
Publico gubernamental: Le relación con la entidad, gubernamentales se debe al seguimiento de las leyes hondureñas, como ser la prohibición de ventas de licores a menores de años.
Publico de acción ciudadana: Como empresa siempre tenemos relación, con grupo ambientalista u otros, para bienestar de la sociedad
Publico locales: mantenemos una relación con los residente y organizaciones de la comunidad, para tener un mejor convivio con la población a la que servimos
Público en general: la imagen, creada para nuestro público interesado, es la más importante para nuestra empresa por ende se realiza actividades, para conocer las actitudes que tiene público a nuestro producto
Publico interno: dentro de la compañía se utiliza diversos medios, como plataforma informativa para que todas las partes la empresa estén atanto de cambios o eventos importantes al realizase en la compañía
Macro Entornó:
Fuerza demográfica: algunos actores que fluyen dentro del entorno demográfico puede ser la fuerza de movimiento de las nuevas generaciones porque podemos notar que los jóvenes de ahora puede estar familiarizado a la ingesta, de alcohol comparado al siglo pasado, creando un beneficio a nuestra empresa.
Otra fuerza que influyen son las tradiciones que se vive anualmente en nuestro país, pues normalmente, casi toda la tradición se consume alcohol.
Un Factor que afecta es la Ubicación demográfica, en relación de expandir, nuestro alcance a los países europea
Fuerza económica: El aumento del salario mínimos, es un de los factores, que afectan a nuestra empresa debido, las materias primas en la elaboración de nuestro producto suben de precio y por ende debemos aplicar un aumento de precio a nuestros productos
Fuerza Natural: Nuestra empresa debido al problema que se enfrenta el mundo, por el calentamiento global, sustituyo la frutilla de camiones de distribución por vehículos, de gas natural.
Fuerza Tecnológicas: Gracias a las fuerzas tecnológicas, la compañía, ha ido creciendo a través de los años, obteniendo nuevas técnicas, y formas de estilaciones de licores, asiendo acreedora, de la certificación del sistema de calidad ISO 9000-2001 destacándose por producir licores, de alta calidad.
Fuerza política: La ley seca que se impone durante, problemas políticos, es una de las cuales afecta en gran perspectiva nuestros niveles de ventas. De igual manera la prohibición de la venta de alcohol, a menores de 21 años, también nos limita, obtener un porcentaje mayor, de alcanze en la sociedad pues, la población de 18 a 21 años se considera ya ciudadano sin embargo no se le permite tomar alcohol
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