ENSAYO REINGENERIA
Enviado por lucybonilla • 23 de Febrero de 2015 • 774 Palabras (4 Páginas) • 210 Visitas
UNIVERSIDAD CATOLICA DE HONDURAS
Nuestra Señora Reina de la Paz
Campus Dios Espíritu Santo
CATEDRA
PLADISMO
CATEDRATICA
LIC. EDITH MARIA REYES MONCADA
TEMA
LA REINGENIERIA
ALUMNA
LUCY CAROLINA BONILLA JIMENEZ
0801198903887
16-feb-15
INTRODUCCIÓN
La reingeniería es un elemento fundamental para lograr los procesos del negocio, adquiriendo mejoras dentro de las medidas criticas de exigencia dentro del mercado tales como costo, calidad y servicio.
Aplicar la reingeniería no debe verse como un elemento que solucionara cierto problema en un determinado tiempo, o que dará más renombre o simplemente que elevara las ganancias, si no como un medio para la renovación ya que al aplicarlo estamos expuestos a ganar o perder, pues aplicaremos un nuevo sistema que llevándolo a la práctica de manera adecuada favorecerá para la mejora dentro del mercado.
La reingeniería es una opción para reaccionar ante la situación actual y sus cambios.
Taylor conocido por ser el padre de la reingeniería quien revoluciono la organización de la industria con sus métodos que llevaron a la industria a una racionalización científica.
La reingeniería se podría definir como el rediseño de un proceso en un negocio o bien como un cambio drástico en un proceso.
DEFINICION
La reingeniería es un elemento fundamental dentro de los procesos del mercado en la actualidad ya que esta, busca los cambios de raíz no superficiales, las mejoras esperadas son dramáticas, no de unos pocos porcentajes. Los puntos clave que debemos de tomar en cuenta para aplicar la reingeniería de forma correcta son los siguientes sin omitir alguno:
Fundamental, radical, dramática y procesos.
Debemos de saber que la base fundamental de la reingeniería es el cliente ya que es quien consume y elige las características del producto por lo tanto es quien lo acepta o rechaza trayendo esto consecuencias o ventajas a la compañía.
Los procesos inadecuados son la causa de una perdida por ello la reingeniería está basada principalmente en la renovación drástica de los procesos tomando en cuenta que se establecen cambios desde la raíz de manera que el sistema debe mejorar desde su base para su re-establecimiento total. Es espectacular porque lo que se desea lograr es el éxito rotundo sin tropiezos, es decir, el rendimiento efectivo y eficaz de la empresa; por último es un rediseño de procesos ya que no solo los gerentes de las corporaciones deben preocuparse por los oficios u obligaciones en las empresas sino más porque el producto que de ella salga
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