EXAMEN PARCIAL DE PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN (2015-1)

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

EXAMEN PARCIAL DE PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN (2015-1)

NOTA

No se permite el uso de libros ni apuntes

Todas las preguntas son obligatorias  (1 punto c/u)

1. Durante el año 2014, la industria de la construcción en el país tuvo un crecimiento de:

1. Inferior al 2.5%
2. Entre 2.5 y 5%
3. Entre 5 y 7.5 %
4. Entre 7.5 y 10%
5. Superior al 10%

1. De acuerdo al Plan Nacional de Infraestructura 2012-2021, elaborado por Esan y la UP, el mayor déficit de energía se encuentra en:

1. Telecomunicaciones
2. Agua Potable y Alcantarillado
3. Infraestructura Hidráulica
4. Transporte
5. Energía

1. ¿Qué empresas de investigación analizan con detalle el comportamiento del mercado inmobiliario en nuestro medio?  Marcar aquella que no integra este grupo de empresas.

1. Maximixe
2. Gestión
3. Colliers
4. Binswanger
5. Tinsa

1. Cuál de las siguientes afirmaciones no guarda relación con las características de un proyecto:

1. Es temporal; tiene un inicio y un fin
2. Se desarrolla gradualmente
3. Demanda recursos humanos, materiales y financieros
4. Da lugar a diversos entregables finales
5. Está sujeto a riesgos potenciales

1. ¿Cuál es, desde su perspectiva, la principal competencia que debe exhibir un gerente de proyectos?

1. Amplia experiencia práctica en proyectos similares
2. Capacidad demostrada en el diseño
3. Tener amistad con el cliente o inversionista
4. Exhibir una gran solidez en competencias blandas
5. Ninguna de las anteriores

1. El artículo Managing Personal Human Capital, elaborado por Lynda Gratton y Sumantra Ghoshal señala cuatro hitos para el profesional emprendedor.  ¿Cuál de los siguientes no es uno de ellos?

1. The Courage To Become Who You Are
2. From An Asset To An Investor
3. Work as Hard as you Can
4. Everyday, Be The Dumbest You Can Be
5. Work The Boundaries

1. La metodología del MPMM hace referencia a los siguientes procesos dentro del grupo de procesos ligados al inicio de un proyecto:  

[pic 1]

¿Cuál considera usted es el más importante?

1. Desarrollar el caso de negocio
2. Efectuar el estudio de factibilidad
3. Establecer los términos de referencia
4. Designar el equipo del proyecto
5. Establecer la oficina del proyecto

1. ¿Cuál de las siguientes no es un Área de Conocimiento identificada por el PMI para la Industria de la Construcción?

1. Gestión de la Producción
2. Gestión Medio Ambiental
3. Gestión Financiera
4. Gestión de los Reclamos
5. Gestión de la Seguridad

1. De acuerdo a un estudio desarrollado por Alarcón y Mardonés (Chile), los principales problemas de ingeniería-construcción causante de cambios en los proyectos de construcción son los siguientes:

[pic 2]

Mucho de estos problemas pueden ser resueltos mediante el mejor aprovechamiento de las propuestas BIM y los diseños 3D.  ¿Cuál de las siguientes no es una plataforma para diseños 3D?

1. Revit
2. Naviswork
3. Solid Works
4. Primavera Project Planner
5. Archicad

1. ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son verdaderas?

1. BIM promueve el trabajo independiente de las especialidades
2. BIM es una forma concreta de materializar conceptos de ingeniería concurrente
3. Los diseños 3D facilitan la detección de interferencias en un proyecto

1. Todas
2. Solo I y III
3. Solo II y III
4. Solo III
5. Ninguna de las anteriores

1. Los principios de Constructabilidad deben ser considerados desde:

1. La fase conceptual
2. La fase de diseño
3. La fase de procura
4. La fase de planificación
5. La fase de construcción

1. Tal como lo establece la Guía del PMBOK, la Definición del Alcance es el proceso necesario para desarrollar un enunciado detallado del alcance del proyecto como base para futuras decisiones asociadas al mismo.  Lo relacionado con la definición del alcance da lugar a un ámbito de bastante importancia, como es el de:

1. Administración Técnica y Legal de Contratos
2. Administración del Alcance del Proyecto
3. Administración Económica y Financiera
4. Arbitraje y Resolución de Conflictos
5. Administración de Reclamos y Gestión de Cambios

1. ¿Cuál es el propósito de estructurar una WBS?

1. Cumplir con lo recomendado por el PMI
2. Poder contar con las partidas y sub-partidas  del proyecto
3. Poder identificar las actividades y con ello el costo directo del proyecto
4. Tener una subdivisión del proyecto que permita un adecuado monitoreo y control durante su ejecución
5. Identificar los riesgos del proyecto

1. Cuál de las siguientes afirmaciones respecto de la EDT no es correcta:

1. Asegura que el proyecto incluya todo el trabajo necesario y excluya el trabajo innecesario
2. Provee una línea base para controlar los cambios en el proyecto.
3. Facilita la asignación de responsabilidades
4. Es una entrada fundamental para otros procesos de gestión de proyectos, como son: definir actividades, estimar costos, planificar riesgos, etc.
5. Por su complejidad,  dificulta la comunicación entre stakeholders.

1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?

1. En el método de diagramación por precedencia, las actividades se representan en los nudos
2. En el método de diagramación con flechas, las actividades se representan en las flechas
3. En la diagramación con flechas, la longitud de la flecha no guarda relación con la duración de la actividad
4. Mediante la estimación paramétrica, la duración de las actividades se obtiene dividiendo la cantidad de obra entre el ratio de productividad
5. La holgura total, representada es el lapso de tiempo que puede retrasarse el tiempo de inicio de una actividad, más allá de su posible tiempo de inicio más temprano, sin retrasar el proyecto

1. Cuando se considera que el encofrado de una columna debe efectuarse previamente al vaciado de la misma, estamos tomando en cuenta secuencias:

1. Obligatorias
2. Discrecionales
3. Externas
4. Usuales
5. Ninguna de las anteriores

1. ¿Cuál de las reglas a tomar en cuenta en la aplicación del método de la ruta crítica está incorrectamente expresada?

1. El nodo 1 representa el  inicio del proyecto
2. Se debe incluir en la red un nodo, llamado nodo final, que representa la terminación del proyecto
3. Numerar los nodos en la red de tal manera que el nodo que representa la terminación de una actividad tenga siempre un número menor que el nodo correspondiente al inicio de la misma
4. Una actividad no puede ser representada por más de un arco en la red.
5. Dos nodos no pueden estar conectados por más de un arco

1. El cuadro siguiente muestra las actividades de un proyecto; la secuencia y duración de cada actividad.  Se pide determinar la duración del proyecto.

[pic 3]

1. 28.5        b)  13.5        c)  11.5        d)  18.5        e)  Ninguna anterior

1. En la aplicación del método del valor ganado en un proyecto, se ha determinado lo siguiente:

PV = $24000 ; EV = $24500 ; AC = $26000

De las siguientes afirmaciones:

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