Evolución Del Mantenimiento

La Evolución Del Mantenimiento

Introducción

La Evolución del Mantenimiento en el Ámbito Mundial, se percibe cómo a través del tiempo ocurrieron las sucesos y problemáticas que a su vez generaron la concepción del Mantenimiento, estos han servido a la humanidad como moduladores de una mejor definición y filosofía sobre el mantenimiento.

Evolución del Mantenimiento

El Mantenimiento surge de una manera muy arcaica hace 120000 a.C. con el surgir del pensamiento y habilidades del hombre, durante esta época solo se realizaban trabajos de Mantenimiento Correctivo, en sus herramientas y utensilios.

Durante la Primera Revolución Industrial en la época de 1780 a 1830, los bienes se fabricaban en forma manual, por lo que era necesario hombres diestros y hábiles. Como resultado, los productos fueron pocos y caros y de calidad variable. En esta época los insumos eran pocos y las máquinas no eran considerandas fundamentales para desarrollar los bienes. El Área de Manteniento no era un departamento consolidado ya que los trabajos eran realizados por los operarios de las máquina . En 1798 surgió la necesidad de mejorar el Mantenimiento Correctivo, pues los trabajos eran muy tardados y frecuentemente exigían la atención de varios especialistas, ya que las piezas rotas tenían que volverse a hacer a la medida. En ese mismo tiempo, el inventor norteamericano Eli Whitney desarrolló la idea de utilizar partes intercambiables en las armas de guerra, pues él ya lo hacía en sus máquinas algodoneras cinco años antes.

En el año 1789, Frederick W. Taylor (1856-1915) sentó las bases para la Segunda Revolución Industrial ya que fomentó el interés por el cientifismo en el trabajo y la administración, Esto dio solución a la proliferación de fabricas con deficiencias en su administración, ya que en muchas se contrató personal sin preparación, lo cual complicó fuertemente su adiestramiento y la administración de las mismas fábricas, en este periodo el Mantenimiento seguía siendo del tipo Correctivo.

Más tarde en el año de 1903, el Empresario Henry Ford (1879-1947) estableció la producción industrial masiva de automóviles, su objetivo fue abaratar su producto a tal grado que pudiera ser comprado hasta por la gente del pueblo; lo cual obtuvo con la creación de un nuevo proceso de manufactura por medio de “cintas transportadoras”, que fue montado en 1914

Esto fue asimilado por las diferentes industrias y dio un incremento a la cantidad de máquinas empleadas en los procesos de producción , esto dio origen a una nueva problemática, los trabajos de reparación en las máquinas eran tardados y pocos podían realizarlos , debido a esto la empresa Albert Ramond Y Asociados tomó la iniciativa de crear cuadrillas de Mantenimiento Correctivo para liberar de este trabajo al personal de producción, el cual debía conocer y tener habilidad para producir lo que hacía la máquina.

En la época de 1914-1918 con el comienzo de la Primera Guerra Mundial, la industria de guerra tuvo la necesidad de trabajar en forma continua, debido a la demanda urgente de sus productos, esto incremento en número de fallas en la maquinaria por el continuo uso de las mismas. Esta problemática dio origen a que las cuadrillas de Mantenimiento Correctivo comenzaron a realizar labores de prevención para evitar que las máquinas más importantes fallaran. Nacieron los departamentos de Mantenimiento Preventivo PM.

La Segunda Guerra Mundial (1939-1945), obligó a los países beligerantes, sobre todo a Estados Unidos de América, a trabajar con sus industrias las 24 horas, dando lugar a la sistematización los trabajos de Mantenimiento Preventivo, y en Estados Unidos se empezó a abandonar el Control Estadístico de Calidad, que habían establecido especialistas como Walter A. Shewhart y W. Edwards Deming, antes de la Segunda Guerra Mundial.

Sin embargo el Mantenimiento Preventivo continuó sin proporcionar buenos resultados, pues no aseguraba que las máquinas entregaran el producto con la calidad y cantidad deseada. Por esta razón en el año de 1946 se creó la Sociedad Americana de Control de Calidad de la cual fue socio el Dr. W. Edwards Deming. Dicha sociedad ayudó al estudio estadístico del trabajo y mejoró, de manera notable, la calidad de los productos obtenidos.

Durante la Segunda Guerra Mundial (1939-1945) Japón quedó destrozado en su industria y en su campo, y el Comando Supremo de las Fuerzas aliadas, al mando del general estadounidense Douglas MacArthur, estableció un programa de desarrollo con especialistas, entre ellos el principal fue W. Edwards Deming.

En 1950 debido a que la exigencia de los mercados por la mejora, aumento la calidad del producto. Los Industriales de Estados Unidos de América crearon el concepto de Mantenimiento Productivo, esto enfocó el trabajo de mantenimiento a obtener tanto calidad como cantidad de producto, y no sólo dedicarse al cuidado de las máquinas. En Japón la necesidad de mejorar la calidad de sus productos los llevó a visitar, a principios de 1960, la industria de Estados Unidos, en la que ya se trabajaba con la filosofía del mantenimiento Productivo, y en sus administración intervenían obreros y supervisores.

El Autor del Diagrama Ishikawa, Kaoru Ishikawa (1915 – 1989), con experiencia en el estudio del PM estadounidense desarrolló los círculos de Calidad QC y preparó cursos y materiales obteniendo magníficos resultados en la calidad y productividad. En la actualidad, estos círculos ya son muy conocidos en el ámbito mundial. En las décadas de 1950 a 1960, debido a la pérdida de

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