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INFORME VIENOT


Enviado por   •  2 de Julio de 2013  •  290 Palabras (2 Páginas)  •  804 Visitas

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El informe Vienot

Permitidme que me entretenga un poco sobre el informe debido al comité presidido por el señor Marc Vienot, Presidente Director General de la Societé Générale, y ello por dos razones. La primera porque, si bien es cierto que, sobre todo a partir de los años 50, en el mundo mercantil han adquirido protagonismo el derecho y las prácticas del mundo anglosajón, queda todavía en nuestro país una cierta tendencia a fijarse preferentemente en lo que se hace en Francia. La segunda razón es que el informe Vienot acusa una cierta resistencia a cambiar lo que tradicionalmente impera en el derecho francés, proporcionando así, sin pretenderlo, un indeseable apoyo a los que en nuestro país también puedan ser reacios al cambio.

Una de las ideas madres del informe Vienot es considerar que el sistema francés, tal cual resulta de las leyes y prácticas en uso, no solamente es compatible con las aspiraciones de los animadores del debate sobre el "gobierno de las empresas", sino que descansa en una filosofía del poder dentro de la empresa que conduce naturalmente a ellas. Se trata, a mi juicio, de una afirmación excesivamente genérica y teórica, como lo prueba el hecho de que los "Conseil de Surveillance" no han servido para evitar los clamorosos escándalos producidos en ciertas importantes sociedades anónimas francesas.

Acto seguido, el informe Vienot reafirma la adhesión de los miembros del comité a la concepción francesa del Consejo de Administración, de acuerdo con la cual la actuación de los administradores debe estar sólo inspirada en la preocupación por el interés social de la empresa. Quieren con ello marcar la diferencia con la concepción anglosajona que, según los redactores del informe francés, pone el acento en la maximización del valor de la acción.

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