Informe De Planificacion
Enviado por paolaaponte • 22 de Enero de 2013 • 593 Palabras (3 Páginas) • 567 Visitas
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Centro Internacional de Educación Continua
Gestión de Talento Humano
Facilitador: Víctor Yagua
Alumna: Judith Aponte
Caracas, Noviembre de 2012.
Conducir una empresa hoy día es un trabajo bien amplio, especialmente en condiciones difíciles, es necesario planificar y actuar estratégicamente, dedicar tiempo y esfuerzo. Siempre habrá acciones que tomar pero estas mismas siempre estarán dirigidas desde un punto de vista gerencial que intentara ser justo y transparente.
La planificación estratégica es una herramienta de acción , que posee otras herramientas dentro de la misma, para dirigir la empresa hacia objetivos de largo, mediano y corto plazo tomando en cuenta el entorno y las condiciones o acciones de los diversos actores de interés para la empresa: clientes, proveedores, competidores, aliados, colaboradores entre otros.
Para comprender un poco lo que significa una Planeación estratégica, realizamos en clase un proyecto el cual llamamos en honor a nuestro objetivo general, TRIUNFO 2013. Con un gran ánimo y espectacular desempeño (dicho por el profesor) realizamos los siguientes pasos que fueron importantes para el proceso:
1. Analizamos los elementos del entorno general y específico.
2. Analizamos los diversos escenarios que pudieran presentarse y seleccionamos el de mayor probabilidad, de la misma forma que en una empresa u organización, no nos fue fácil llegar a un consenso para definir el proyecto a elegir sin embargo lo logramos.
3. Definimos la misión, visión, objetivos generales y específicos de la empresa considerando el corto, mediano y largo plazos.
4. Analizamos las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del proyecto, en relación con los objetivos a lograr, y se estableció un diseño de presentación.
5. Definimos las acciones a realizar para lograr sus objetivos, tomando en consideración la fortaleza a desarrollar por cada participante.
6. Preparamos planes de contingencia para los escenarios probables.
7. Planificamos
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