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Iniciando Un Proyecto


Enviado por   •  25 de Agosto de 2013  •  405 Palabras (2 Páginas)  •  228 Visitas

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INICIANDO UN PROYECTO

La realización de un proyecto puede ser al principio un poco complicada, no sabemos qué resultados deseamos obtener, tenemos muchas preguntas y los más importante aún no tenemos la confianza para saber si lo vamos a lograr Entendamos el proyecto como una serie de fases de investigación de las que resultará información suficiente para redactar el texto del borrador, que en mi opinión lo más importante ya que nos establece el punto de partida para encaminar proyecto, es ese proceso de investigación, más que el proyecto en sí, lo que genera la comprensión de las relaciones entre las diferentes actividades a realizar y la previsión de las diferentes situaciones y de las posibles medidas a tomar ante las dificultades Este podría ser un borrador de un proyecto, es decir, que cosas sería necesario tener en cuenta para investigar:

Generación de la idea por experiencia, buscando actividades con futuro, con nuestros gustos o aficiones, etc. La idea debería entusiasmar a quienes trabajan en él.

Presentación de la idea y de los promotores. Tener clara en qué consiste la actividad y su estrategia de generación de valor.

Presentar a los promotores y destacar si hay alguno que tenga conocimiento de la actividad o sector

Estudio del sector y de la competencia en ese sector. Estudio de mercado mediante encuestas, observación, visitas, entrevistas, etc. para hacer la valoración el tamaño y características del mercado al que dirigirse y sus necesidades.

Identificar los atributos más importantes del producto o servicio. Identificar el proceso de compra (tipo, implicados, etc.). Identificar precio o valor percibido por clientes. En base al estudio de mercado tomar las siguientes decisiones.

Adaptar políticas de marketing. Características producto, comunicación, distribución, relaciones públicas, red de ventas, precio, etc.

Establecer proceso de producción o prestación, identificar claramente actividades y relaciones entre procesos.

Planificar inversiones, características, importe, técnica, renovaciones, etc.

Estudiar los recursos humanos necesarios, selección, formación, definición de puestos, remuneración, etc.

Estudiar forma jurídica, localización, requisitos legales, nombre, etc.

Plantear fuentes de financiación, préstamos, leasing, crédito de proveedores, etc... Estudio de viabilidad económica, presupuestos, impuestos, etc. Búsqueda del precio óptimo. Planificación estratégica, misión, reglas, crecimiento, desinversiones, etc.

Esto son los pasos principales que se deben tener en cuanta para la etapa

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