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LAN Analisis Interno moderno


Enviado por   •  20 de Octubre de 2015  •  Documentos de Investigación  •  1.345 Palabras (6 Páginas)  •  367 Visitas

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Universidad Gabriela Mistral

Departamento de Ingeniería

Organización de Mercado Plan Especial    

Informe 2: Análisis Interno

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        Profesor: Luis Escobar.

                                                                            Integrantes: Pedro Jiménez.

Optimización de la operación en el largo plazo

Para optimizar la operación en el largo plazo, LAN Airlines se ha encargado siempre de tener una buena relación con sus proveedores y que estos cumplan los estándares exigidos  para que así la operación sea lo más ágil posible tanto en chile como en sus filiales. Cabe destacar el importante énfasis que esta aerolínea le da a la seguridad dentro de sus vuelos. En relación al compromiso con el cuidado del medio ambiente, durante el último periodo LAN Airlines ha comenzado a trabajar el proyecto para incorporar biocombustible en las  operaciones, así viendo la posibilidad cierta para que este tipo de combustible permita hacer más sostenible el desarrollo de la industria de la aviación comercial, el cual ha funcionado a la perfección disminuyendo la cantidad de Dióxido de Carbono emitida.  . En términos de hacer operaciones más eficientes, cumplimos con instalar elementos que ayudan a la aerodinámica (winglets) de todos nuestros aviones Boeing 767, y también, comenzó a realizar algunos vuelos en la región, con un sistema de aeronavegación más eficiente (RNAV), que permite importantes mejoras operacionales y de servicio. Además a principios del año 2016 llegan los nuevos Airbus A350.

Durante los últimos años la compañía ha entregado un compromiso para desarrollar y promover un turismo sostenible, generando empleos en todos los lugares donde opera y trabajando en conjunto con las entidades de promoción que pertenecen a algunos de los gobiernos de la región. Además de esto, ha logrado avanzar decididamente en el desarrollo del programa estrella de responsabilidad social corporativa, “Cuido mi destino”, comprometiéndose en nuevas localidades de Sudamérica, como son San Carlos de Bariloche, Santa Cruz en el Archipiélago de Galápagos, Isla de Pascua y Arequipa, que se sumaron a los sitios en los que ya se estaba  trabajando.

En el ámbito de las personas que trabajan para LAN Airlines, se ha invertido  en capacitar al 80% de ellas durante el periodo comentado, y se ha dado importantes pasos para aumentar la multiculturalidad de nuestra gente, priorizando la contratación de personas de los países en que se tiene  mayor presencia.

La compañía mira el futuro con optimismo, ya que se está dando importantes pasos para asegurar competitividad en el concierto mundial de la industria aérea. Es así como las decisiones de inversión en aumentar y renovar nuestra flota de aviones, que se ha tomado en los últimos años, son una demostración de que la visión y la planificación estratégica que se ha realizado en el trabajo diario, han sido correctas.

Optimización del negocio

Para mejorar el negocio, esta compañía a través del tiempo ha adquirido nuevas aerolíneas y  así ha logrado  ampliar su mercado. Tuvo hechos relevantes que me gustaría destacar, como el anuncio de la fusión de LAN y la compañía brasilera TAM, que significará crear la mayor aerolínea de Latinoamérica, situándolos como un actor relevante de la industria a nivel global. También, camino hacia una mayor presencia en la región, es destacable la adquisición de la línea aérea colombiana Aires, que en Diciembre del 2011 se convirtió en LAN Colombia, accediendo así a un importante mercado en el concierto sudamericano. Su red se extiende por América del Sur, el Caribe, Europa, Oceanía y América del Norte. Sus acciones se cotizan en las bolsas de valores de Santiago, Nueva York y São Paulo.

Análisis de Recursos y Capacidades

Con 53.072 empleados y una flota de 327 aeronaves, es el mayor grupo de aerolíneas de América Latina y uno de los mayores del mundo en lo que se refiere a su red de destinos. Las aerolíneas miembros de LATAM Airlines Group ofrecen transporte de pasajeros para 135 destinos en 24 países y transporte de cargas para 144 localidades en 26 países. Realizan cerca de 1.500 vuelos diarios y transportan 67 millones de pasajeros anualmente. LATAM Airlines Group es líder en América del Sur, donde actúa en siete mercados que representan más del 90% del tráfico de la región.

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